人力资源培训与发展多重优惠「多图」
作者:联吉厚信2020/10/22 10:37:15

 所谓人力资源外包(outsourcing),英文直译为“外部资源”,指企业整合利用其外部的***化资源,从而达到降低成本、提升效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。总体而言,人力资源外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。从人事代理的内容和实际操作角度划分,可分为三类:一是以人事档案管理为依托的基础性代理,包括如前所述的流动人员人事档案管理的服务内容。



劳务派遣人员的基本权利和义务

基本权利依法受到劳动安全、卫生保护的权利;依法获取劳动报酬的权利;依法参加社会***的权利;并顺应着这种国际化的趋势成为今后劳动力市场不断成熟完善的用工模式。******规定的其他各项权利。基本义务自觉遵守用工单位各项规章制度和安全操作规程;服从用工单位的日常管理;完成用工单位认定的各项工作任务;参加用工单位的各项劳动竞赛,勇于创新,为用工单位提供的服务;******和劳动合同规定的其他各项义务。

劳务派遣的前景 

 劳务派遣,这一用人方式早起源于日本、美国。它的特点是劳务派遣企业“招人不用人”,用工单位“不招人用人”,这种招聘和用人相分离的用人模式,是国际上十分流行的用工形式。随着我国改革开放的不断深化、社会劳动保障制度的完善以及新一代求职者就业观念的变化,劳务派遣开始在不同层次的劳动力市场、人才市场得到发展。人事代理制度也促进了人才使用权与所有权的分离,使***技术人员、管理人员割断了以人事档案为核心对单位的依附管理,畅通了企***人员能进能出的渠道。并顺应着这种国际化的趋势成为今后劳动力市场不断成熟完善的用工模式。




对企业来说,在战略层面上,人才盘点有六个重要意义:

1.明确***的需要。人才发展是支撑***发展服务的,企业的战略需要通过什么样的形式来实现?所以我们在进行人才盘点时,首先要通过分析企业战略基于当前与未来的***架构、岗位设置等各方面的情况,明确***需要什么样的人才***来匹配。

2.统一人才标准。如果企业内部对人才的标准认识不一致,那么人才的管理也就不易落地执行,人才盘点可以推动企业管理层用一套统一的评价标准来进行人才的选拔和培养。

3.摸清人才发展现状。通过人才盘点,可以清晰地了解公司是否有充分的人才储备进行发展,明确人才***的优势和不足,掌握未来需要什么样的人才,如何去培养和任用人才。

4.发掘高潜人才。人才盘点不仅能了解整个人才***的现状,其更大的价值在于——可以发掘企业中那些具备高潜质的人才。高潜人才对企业的未来发展是至关重要的,尤其是对于企业的中高层管理岗位以及基层的关键岗位,都需要建立相应的继任计划以满足企业发展的需要。人事代理是指企业将人力资源管理中非核心部分的工作全部或者部分委托***机构管理(办理),但是被托管人员的劳动关系仍隶属于原委托企业。而在人才盘点中,我们就可以找到各个岗位的继任人选的高潜人才。

5.形***才规划。根据***需要和目前的人才现状,人才盘点能够有针对性的去拟定一系列的人才规划,包括人才的引进、晋升、流动、培养、激励等等,形***才管理的行动纲领。

6.整合人力资源。人才盘点大的价值就是将人力资源系统性地整合起来,使胜任力与任职资格,绩效考核与能力评价成为一体;劳务中介***主要是通过向企业和劳动者提供劳务信息服务,并收取一定的劳务中介费用,劳动者与劳务中介***不签订劳动合同,所以也不存在劳动关系,其相互间的关系不受《劳动法》及相关***保护。使人才选拔和人才培养无缝对接;使人才发展支撑业务发展;使各个模块不再孤立脱节,形成一个系统,一个整体。总的来说,人才盘点大的价值是打造人才竞争优势,推动***的发展,让人才来支撑***的战略发展。





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各类型的企业都会面临因设置人事专员的场地费、人工费、设备费;因管理各地人员而产生的管理费用、通讯费用;因发放工资而产生的税金等,这不但会为您节省一笔庞大的资金,而且通过我们***化的服务会使您受益无穷。

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