我院2013年经济工作会议于2012年1月18日召开，院***、各部门有负责人及有关人员参加会议。

会议总结了2012年我院总体经营管理所取得的业绩。安全评价、工程咨询设计、科研开发、综合技术服务、院办财务都顺利完成了全年的工作任务，全院经营收入同比增长10％，科研开发收入创历史新高，综合技术服务部收入也取得了重要突破。院办、财务部门为其他部门创收提供了有力的支持。全院上下团结奋发，为完成2012年初确立的目标共努力，主动把握市场机遇，克服***危机的影响，创造条件，拓宽业务领域，为争取良好的经营业绩奠定了基础。

会议确定了2013年我院总体经营目标，进一步开拓科研开发项目，加强与高校的合作，积极推进科技成果的转化，做好搬迁工作，提高职工收入。继续开展企业绩效管理，导入企业系统***设计、建立与管理，改革和完善薪酬体系，推行有利于职工成长的激励机制，加***才培养，提升我院的竞争力，创造更好的业绩。

会议初步确定了2013年各部门的工作任务，并要求春节后计划实施。