检查所有电源,气源,液压源

检查所有电源，气源，液压源。电源，包括每台设备的供电电源和车间的动力电，即设备所能涉及的所有电源。气源，包括气动装置所需的液压源，气压源。液压源，包括液压装置需要的液压泵的工作情况。在50%的故障诊断问题中，错误都是电源，气源和液压源的问题。比如供电出现问题，包括整个车间供电的故障，比如电源功率低，***烧毁，电源插头接触不良等；气泵或液压泵未开启，气动三联件或二联件未开启，液压系统中的泄荷阀或某些压力阀未开启等造成的。这几种基础的问题，通常是普遍的问题。

细胞式生产方式的改革“风暴”

在细胞式生产方式中, 每个操作者在***制造生产线上操作, 而众多的被称为“细胞”的生产线同时工作, 但是每一“细胞”的生产并非各行其是, 而是按周密、严格的生产计划, 一个产品在各个“细胞”中分别组装, 终共同完成一个成品的生产。细胞式生产方式由一个操作者担当多个生产工序, 是否成功的关键就在于操作者的意识改革的程度。细胞式生产方式的改革“风暴”首先发生在产品的制造部门, 由于制造部门上接研发部门,下联销售部门, 因而改革“风暴”同时也会改变研发、销售和后勤行政部门, 进而优化公司的***结构, 终形成的“细胞式生产系统”。

***工序同期化在考虑缩短或较长工序的工时

***工序同期化在考虑缩短或较长工序的工时, 可采取以下具体措施:

①生产线工位采用设备或改装原设备, 以提高生产效率;

②采用的工艺装备, 如快速安装夹具、模具, 以减少测量尺寸的时间;

③操作者改变加工方法, 以减少作业时间;

④改进工作地布置与操作方法, 以减少辅助作业时间；

⑤提高操作者的熟练程度和工作效率;

⑥进行工序的分解和合并, 在工艺上使每一工作地的工作量相等或相近。由于在装配阶段大多数采用手工作业, 工序的分解和合并比较容易。处于其他的工艺阶段, 由于工艺条件的限制,工序不能随意分解和合并, 工序同期化就比较困难。