流水线这种生产***方式极大动了生产效率的提高,并成功地造就了工业化。过去二十多年,我们依靠这种、低成本生产方式,推动了经济的高速发展,然而在一定程度上也导致了人的异化。生产化的附属物是人的工具化,以及工人对工作的厌烦、劳资关系的紧张。
由于我国丰富的廉价劳动力资源,我们可以预见,手工生产线在我国相当长的时期内仍将继续存在。因此,如何在流水线作业工人中实行更多的人性化管理,对于建立和谐社会具有重要的理论和现实意义。
组装流水线是用来进行对产品进行批量化生产的设备,圣垚自动化***,一般手工组装流水线用来生产小批量的产品,小批量产品的生产涉及到经常换线做另外产品的问题。工厂产品质量问题和效率问题往往就出现在组装流水线换线时的安排。1、组装流水线管理人员接到转产信息时,圣垚自动化,相关操作人员自行清点岗位物料,有差异或异常情况时及时上报组长,联系领料员进行更换、补充;2、领料员必须跟踪转产情况,及时发放物料,以便及时完成转产对物料的需求;3、组装流水线上产品转产过程中,物料员工及时清理上单多余物料、不合格物料,圣垚自动化排名,以免岗位员工混用、误用;4、转产过程中,出现技术、质量问题时,必须及时知会相关人员处理。
固定自动化,圣垚自动化设备,自动化一个固定的操作序列的帮助下专用设备。产品设计是呆板和生产率很高。(批量生产)可编程自动化,设备被设计成能够适应一些特殊的变化,即产品设计比较灵活。生产批次和产量中完成的。(批量生产)灵活的自动化——通用设备的使用是为了适应各种产品设计。产率低和体积。(作业车间生产控制系统自动化的控制系统被认为是内核。它是一个系统的设备管理,命令,指示和调节其他系统和设备的行为。控制系统的主要特点是输入和输出之间的数学关系。
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