iso9001认证质量管理基本原则ISO9001:2008质量管理体系是建立于下列八个质量管理原则之上：

1、顾客为关注焦点

2、***作用

3、全员参与

4、过程方法

5、管理的系统方法

6、持续改进

7、基于事实的决策方法

8、与供方互利关系

ISO9001:2008基于过程的质量管理体系模式ISO9001:2008采用了P(策划)-D(实施)-C(检查)-A(改进)的过程管理模式，iso9001质量管理，提高了与环境管理体系等其它标准的兼容性，为建立其它管理体系提供了基础和条件。

成立ISO推行小组

确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任，职位在***架构图中仅排在总经理之下，管代可兼职。

东莞市佳维企业管理咨询有限公司***从事管理体系认证，主要包含：ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、TS16949汽车管理体系认证、ISO45001管理体系认证、ISO20000信息技术服务体系认证。

iso9001认证与CMMI认证并不矛盾，桥头iso9001认证，反而相辅相成。企业在选择的时候可以依据自身的需要进行，如需要满足*标等需求，可选择两者都通过。

iso9001认证认证流程

1.企业原有品质体系识别、诊断；

2.任命管理者代表、组建ISO9000推行***；ISO9001认证标志

3.制订目标及激励措施；

4.各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；

5.ISO9001标准知识培训；

6.品质体系档编写；

7.品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行；

8.管理培训；

9.内审员接受训练；

10.若干次内部品质体系审核；

11.在内审基础上的管理者评审；

12.品质管制体系完善和改进；

13.申请认证；

14.认证公司档审核；

15.现场审核；

16.纠正措施；

17.批准；

18.注册颁证；

19.完善的***服务

iso9001质量管理-佳维企业管理咨询公司由东莞市佳维企业管理咨询有限公司提供。东莞市佳维企业管理咨询有限公司有实力，信誉好，在广东 东莞 的其它等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将促进佳维企业管理咨询和您携手步入辉煌，共创美好未来！