6. 公司各部门负责人的分工要明确,要与手册规定的一致。各部门的负责人要清楚知道。
7. 管理人员、内审员要知道在认证审核期间召开的首、末次会议以及会议的主要内容。
(1)认证审核每年一次,否则企业证书就会暂停或撤销。
(2)认证的那个管理体系(质量、环境、安全健康体系)。
(3)认证的审核员与咨询老师不是一个机构,也不能一个机构,必须分开。
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无论你的产品多么、你的服务多么出色,如果你的企业没有通过ISO标准认证,那么很多***将不会与你合作。没有认证,许多蓝筹公司、***部门的商业关系将基本与你无缘。通过认证意味着你可以更大的项目,这可能就是一个良好财年和一个出色财年之间的区别。
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质量是企业拓宽市场的首要战略,实施ISO认证,企业经过ISO认证生产的产品,在质量上将得到更好的信赖,因此给企业信誉带来好的反响也不是没有可能。
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