16949体系认证点击了解更多「多图」
作者:佳维企业管理咨询2020/8/20 23:56:37







SA8000主要为了加强劳动者权益的认证,是欧美***从2004开始火热起来的。他主要是体现企业的人道主义,因此有许多人认为是新贸易壁垒。但是对于提高企业信誉是大有好处的。当然,也有一些有社会责任感的国外企业要求这样。

SA8000认证费用如下:

1.SA8000申请费用,

2.审核费用(按人天计算),

3.监督审核费用(三年内共五次,即6个月一次,按规定的审核人天计算),

4.辅导公司的辅导费用 (老师的交通餐饮费用,具体要看SA8000认证辅导公司),

5.SA8000认证审核员***费。

以上是SA8000认证费用项目,如有不明之处欢迎来电创思维,验厂、认证、培训一条龙服务。

















线路板工厂建立ISO14001环境管理体系认证的注意事项

1、线路板公司比较重要的是废水、废气和废渣的三废管理:
废气主要是蚀刻灯工艺会产生一定量的酸性气体等废气,为了有效处理工业废气,一般会在楼顶安装废气洗涤塔进行酸气处理。废水,主要是电镀废水,其中的金属离子铬、铜离子含量比较高,主要是铜离子极易超标、所以废水处理系统维护非常重要以及确保废水稳定达标排放也很关键。废渣,主要是废弃线路板和边角料以及废弃的***容器,属于***废物,大部分被列入******废物名录,应该交由有资质的***废物处理单位进行处理,决不能交给普通的回收商处理。
2、***的管理,线路板厂会用到大量***,其中大部分是***、***或、的,管理不当都会对环境和人员造成很大影响。***的管理要求相对较高,要有MSDS(Material Safety Data Sheet)物质安全资料表(可向***供应商索q),现场和使用场所都要有安全标签,严禁使用。要有***泄漏应急预案并进行适当演习。***的储存和使用场所应配备必要的应急设施/用品,如吸油棉、干燥消防沙、灭火器等。

3、环保批文的获取:
【建设项目环境影响评价报告书/表】;
【建设项目影响审查批复】;
【建设项目环保设施验收报告】;
【排污许可证】;
废水、废气和厂界噪声的【环境监测报告】;
【***废物转移联单】;
4、消防验收批文(消防验收意见书)。
在建立ISO14001环境管理体系时,线路板企业的环境管理应***考虑:蚀刻酸气排放管理、废酸液回收处理、***管理、废弃线路板处置等等多方面考虑,方能有效控制环境风险。















ISO13485发展简介
随着历史的发展,ISO***在此基础上又将此标准进行了修订,升级为ISO13485:2003。大多数生产厂家在建立质量管理体系时,开始把ISO9001:2000版 ISO13485:2003版 CE认证作为一揽子解决方案来考虑。行业一直将ISO 13485标准作为质量管理体系认证的依据。这个标准是在ISO 9001:1994标准的基础上,增加了行业的特殊要求制定的,也就是所谓1 1的标准。因此,满足ISO 13485标准也就符合ISO 9001:1994标准的要求。ISO 9001:2000标准颁布以后,ISO/TC 210又颁布了新的ISO 13485:2003标准(中国等同转换的YY/T 0287-200X标准正在报批)。日前,BS EN ISO 13485:2012(《质量管理体系用于***的要求》)已更新,但此次更新没有改变标准的主体内容(仅前言和附件部分修改)且仅限欧洲范围(EN标准),后续更新进程还请关注英国标准协会(BSI)。

新标准的名称是《质量管理体系 用于***的要求》。新标准1.1总则"指出:"本标准的主要目的是便于实施经协调的质量管理体系的***要求。删减了ISO 9001中不适于作为***要求的某些要求。由于这些删减,质量管理体系符合本标准的***不能声称符合ISO 9001标准,除非其质量管理体系还符合ISO 9001中所有的要求。"
















质量、环境、职业健康体系的评审时机有严格的要求每年都需要按照计划时间来进行评审,确保各项工作都能够正常运行,特点就是需要根据环境、资源、趋势来进行调整。

一、质量、环境、职业健康体系的评审时机

三大ISO管理体系标准要求或***整合管理体系文件规定:***应按计划的间隔时间进行管理评审。管理评审计划间隔时间由***决定,每年至少进行一次,对新体系应在运行一定时间(如三个月)后评审一次;在第三方管理评审体系认证前应评审一次。

整合管理体系准备的实施要点:

(1)基本目标:确保体系运行前各项准备工作到位、充分、适宜、有效。

(2)文件颁布:文件应发至使用场所,并对手册、方针进行宣贯。

(3)实施动员:文件颁布日宜召开整合管理体系实施运员会,营造良好的贯标氛围和形象,可编制贯标宣传册,发放至相关人员。

(4)资源配置:按照体系文件规定提供体系实施所需资源,如记录、标识应急设施等。

(5)实施计划:编制整合管理体系实施计划,明确实施项目、期限、责任人。

(6)前提指导:到各部门进行实施前期准备指导。

(7)导入培训:体系文件颁布后,必须逐个文件***使用人员的培训、学习,使相关人员知道、理解,接受并能执行文件规定。

(8)信息系统:建立主要相关方协商与沟通渠道和相应记录。







商户名称:东莞市佳维企业管理咨询有限公司

版权所有©2024 产品网