没有人喜欢轻易改变自己的习惯，更换新的人事管理系统意味着员工需要重新学习熟悉，数据采集哪家好，要摒弃以前的使用习惯，若不考虑员工的适应情况进行一刀切，认知方面的偏差很容易会引起员工的不满和排斥，所以企业必须要对员工的难处进行疏导，而且还要做好新系统的培训工作，数据采集软件，降低员工对于系统应用的上手难度，这样企业需要自上而下才能顺利实现系统的更换。

几个认知误区容易让企业忽视自身的复杂性与多样性的实际情况，这样不利于人事管理系统项目的推进，必须要认清自身情况，对系统有正确认知，这样才能更好地进行传统人力资源管理的数字化转型。

ERP管理系统是库存管理的好手，众所周知，现代化库存管理依靠多个终端的数据被同步更新，需要24小时都可以输入商品的ID进行精准查询，数据采集，人工管理难免出现差错，在使用ERP管理系统后，商品的出货信息变得明确了，管理者可以选择各项库存数据，形成库存动态报表，确保库存信息的可靠性，提高报表的可读性，公司其他职员也能轻松得知商品的库存状态，数据采集价格，节约下大量精力，业务员的工作方式得到了全新的升级。

1、行业竞争幅度高的工厂

2、以寻求持续成长为目标的工厂

生产线看板管理系统工厂要维持社会发展，就必须注重知识管理的创新。

3、规划缺乏差异化的工厂

规划缺乏差异性就表明生产线看板管理系统工厂势必面对同质化竞争。

生产线看板管理系统工厂依赖规模和价格优势而存活的潜力越来越小，经验讲明，只有知识管理才是工厂超越规模和竞争的必由之路。

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