如果作业者按照指导书进行作业，一定能准确、快速、安全的完成作业。E-SOP系统是***为生产线上的作业指导书电子化显示而量身定做的系统，把作业指导书统一管理和集中控制，并实现系统上的作业指导书快速的一套系统。一次投入长期使用，实现企业无纸化办公，为企业降低成本，实现利润很大化及提高企业形象，极大提高生产线的换线速度。

E-SOP系统是一种标准的作业程序。所谓标准，在这里有优化的概念，即不是随便写出来的操作程序都可以称作sop，而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的优化的操作程序设计。简单一点讲，管理系统供应，所谓标准，尽可能的将相关操作步骤进行细化，量化和优化。

因为不同的系统其开发的侧***不同，所适用的行业也各不相同。比如，就制造行业而言，不同企业其物料清单的结构和生产方式大相径庭，管理系统订制，在进行生产计划和物料需求计划时，软件将物料清单的结构展开，其计算方法存在很大区别，所产生的采购计划、销售计划和预计生产时间自然就会因系统而异。很难想象一个***制造业的企业采用装配型产品制造业的成本核算系统会带来什么结果。***制造业由于其行业的独特性需严格其产品中各种成分的含量及生产时间，若采用了装配型产品制造业的核算系统，则无法准确上述两个因素，整个系统的功能也随之大打折扣。作为用户和咨询人员双方都不希望看到投入很大精力、财力及时间取得的一套系统与自己当初设想的功能完全不相吻合这一局面。因此，进行正确的系统选性，管理系统，必须要重视企业的行业特点。

没有人喜欢轻易改变自己的习惯，更换新的人事管理系统意味着员工需要重新学习熟悉，要摒弃以前的使用习惯，若不考虑员工的适应情况进行一刀切，认知方面的偏差很容易会引起员工的不满和排斥，管理系统批发，所以企业必须要对员工的难处进行疏导，而且还要做好新系统的培训工作，降低员工对于系统应用的上手难度，这样企业需要自上而下才能顺利实现系统的更换。

几个认知误区容易让企业忽视自身的复杂性与多样性的实际情况，这样不利于人事管理系统项目的推进，必须要认清自身情况，对系统有正确认知，这样才能更好地进行传统人力资源管理的数字化转型。

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