要想看到车间生产的本质,车间生产的效率,必须通过数据去看,眼睛是看不到真相的。没有看板,数据从何而来?如果下达给车间的任务是生产800个产品,要求时间十个小时。如果一个小时做了80个,潮州自动化数据采集,生产状况正常;如果一个小时生产了100个,效率就很高;如果一个小时只有五十个或者只有七十个,进度就有问题,需要调整。所以一张看板,如一片反光镜,照至全车间生产状况的每一纤毫。
再次,车间生产看板管理系统不在于看,而在于管。如果看板管理只是看,而没有管的思想在,注定是要失效的。看板管理应该到处体现从横向的管理、纵向的管理到相互的管理以及分段控制思想--看板每小时进行一次数据填写,单位化小,控制更好。
企业若是要实现大批量人员的培训,必须要花费较大的成本,并且耗费较多的人力物力,其中不乏有讲师费、差旅费、工时损失费等费用的产生。而HR培训管理系统可以上传各种培训课件、教学视频、教学资料,员工可通过PC端或者APP端自由学习培训内容, 而且课程可以反复学习,这样企业就不必再花费较大成本***集中的培训。
企业可以利用人事管理系统培训模块进行针对性的培训规划,可根据不同部门或员工需制订***培训计划,规划员工成长路线。同时系统可实现线上线下全流程管理,自动化数据采集供应商,实时把控培训计划进度及成本,自动化数据采集系统,支持培训档案管理,记录员工培训过程和成果,还有多种可视化统计报表及诊断方式衡量员工培训效果,对培训进度和效果可进行有效管控。
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