老板究竟需要一套什么样的ERP系统呢？不需要太复杂，更不需要太简单，需要的是能解决关键需求才是老板所需要的ERP！

1、明明知道有猫腻，智能管理看板哪家好，却偏偏睁只眼闭只眼，单都去哪儿了？

2、明明业务量增加了，却偏偏利润率降低了，钱都去哪儿了？

3、明明钱花了货也收了，却偏偏用料时不见料，料都去哪儿了？

4、明明可以不加班，却偏偏有做不完的帐，时间都去哪儿了？

5、老板需要管人、管钱、管物、管时间，上拓步ERP，智能管理看板，就够了！

其次，需求分析也是鉴定系统是否适合于企业的参照标准。ERP系统选型是一项十分复杂的工作，就所有系统而言，一些表面上的需求容易满足，但更深一步的具有企业特性的需求才是用户在选择系统时需要***考虑的因素。如果用户不对自身的需要作深入的分析，往往就会在系统实施一段时间后，发现所选系统并不能满足企业具体业务和实际管理的需求，但此时的系统已安装完毕，并已耗费了大量的人力和物力。类似这种不做深入的需求分析而错误地选择系统，导致企业大量资金、资源及时间浪费的例子，在我国已屡见不鲜。


现在很多企业的老总都知道ERP管理系统是一样好东西，智能管理看板厂家，可真正问起他们企业上ERP管理系统到底好在哪里，回答往往都是一些比较笼统地概念，智能管理看板厂商，如“能提高工作效率”、“现代化的操作和管理模式”、“节约成本”、“增长市场份额”等。但如果真的要说到ERP管理系统究竟能解决哪些问题，企业迫切希望通过ERP管理系统解决解决哪些问题的时候，很多老总都无法正面回答你?为此，就结合一些具体的案例来说明企业上ERP软件究竟能解决哪些比较普遍性的具体问题。


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