软件的差异化又往往不是在大的战略方面，而是在具体的细节。细节的差异化不体现在理解上，而体现在能否将这些细节进行量化，也即细节决定成败。因此，从这个意义上来看，电子看板对于提高企业的运行效果也是有非常好的促进作用。

智能电子看板系统规范对于产品的放行条件作了规定，对于同一种产品，可以针对不同的用户、不同的用途分别制定不同的放行条件，真正体现了按用户进行质量管理模式。目前阻碍智能电子看板系统推广的问题是智能电子看板系统关注更多的是制造流程，思考的是设备运行，订单执行，生产效率的问题。整个供应链的资源供应必须是可见的，并且在可用性方面要完全透明。绩效考核的公平化、透明化通过看板，生产现场的工作业绩一目了然，使得对生产的绩效考核公开化、透明化，同时也起到了激励***、督促后进的作用。

成功企业的重要特点是客户驱动的程度，通过提供产品与服务、准时交货、低成本和高质量来赢得客户的完全满意。除此之外，还必须重视自身优化，重视设备，各种资源及空间的利用，从而达到对生产管理、物流作业的有效管理。使生产线处于效率较高、高品质、性能高的状态。 E-SOP系统 看板由此为更高质量、更低成本的产品提供条件和保证。采用计算机辅助管理技术，并与信息处理技术结合，可确保数据的准确性、完整性。你都了解清楚了吗？

E-SOP系统对企业带来的四大影响。E-SOP系统全称为企业资源计划系统，它是建立在信息技术的基础上，对供销链上的实体以及供应、生产、财务、销售等业务流程内部资源的共享和协同，从而为企业各部门决策层、企业基层员工提供系统化、具有决策性的管理平台。该系统的引入，不仅能提高管理有效性、降低成本，给企业带来了巨大的效益，而且也给企业内部控制带来了不可忽视的影响及风险。备货：配送员将需求信息送到仓库，仓管人员根据看板描述的信息，进行备料并打印传送单，通知物料取货员送货。

TPS的两大支柱JIT和自働化 精益工厂的得力助手--安灯系统！成功企业的重要特点是客户驱动的程度，通过提供产品与服务、准时交货、低成本和高质量来赢得客户的完全满意。丰田公司早在汽车制造的各大车间都运用了针对不同需求的不同设计的安灯： 具体的操作过程是：当操作者需要帮助、发现质量等与产品制造、质量有关的问题，他就拉下吊绳（Andon cord）或用遥控器亦或是按钮，安灯电子看板系统，该信息通过操作工位信号 灯、Andon看板、广播将信息发布出去，提醒所有人注意。