智能电子看板系统现对底层控制的控制在查看到所有来自各生产线的看板汇总信息，并以图形化的方式进行显示，即时掌握车间中的生产状况，设备状况，物料状况等，把智能工厂比作一个人，工业软件就是这个人的***。生产响应是指与生产请求相关联的，对生产制造的响应。E-SOP系统看板如果不能保证准确的数据、完整工序，就会导致浪费时间，产生错误，甚至产生重工，延迟交货，增加成本，以致失去为客户服务的机会。只有逐步解决问题，才能进一步细化车间管理，打造数字化车间，让公司整个生产管理链条串起来。它由有关的人员、设备、物料和过程段等信息组成。因处于计划与现场采集的中间位置，智能电子看板系统天生就需要与众多的IT打交道，智能电子看板系统的重要性与特殊性又赋予了智能电子看板系统实施的复杂性。

生产管理方面

以可视化电子看板管理系统的方式展示每小时生产进度目标和实际达成，可以向所有人传达生产线运行好坏的信息，以及相关的影响因素，督促管理层关注并及时采取行动改进。

设备管理方面

可视化电子看板管理系统将设备运行状态一目了然（绿色代表正常，红色代表异常），不用去查文件资料就知道设备是否运行正常，一眼就做出判断极大地提高了效率。

这样的例子还可以举出很多，如安全的可视化标志、图文并茂的电子作业指导书SOP、LED生产管理看板等等。早在20世纪80年代，国内一些企业曾简单地模仿传统看板，未见成效，而现今一些企业搞看板管理吋，又会存在一些问题，这时候我们往往会把这些问题误认为是看板的原因。可视化遵从极简主义的思想，将复杂的事物简单化，通过简单明了、直观透明的方式将问题***，将复杂的管理制度和流程以一目了然的方式呈现出来，让人及时就明白现场管理的目标和标准，减少判断时间和出错概率，提高运营效率，可视化无疑是提高执行力的有效工具之一。