智能电子看板系统用户针对特定任务，通过主题词或关键指标取值范围，进行搜索，获得有价值的结果，并过滤掉次要的结果。智能电子看板系统与设备之间建立统一的硬件设备接口标准，为企业的科学化、精细化管理提供标准模型。早在20世纪80年代，国内一些企业曾简单地模仿传统看板，未见成效，而现今一些企业搞看板管理吋，又会存在一些问题，这时候我们往往会把这些问题误认为是看板的原因。智能电子看板系统能及时作出反应、报告，并利用该实时数据进行处理，有助于减少企业内部无附加值的活动，并有效地指导工厂的生产运行过程，提高工厂及时交货能力，并改善物料的流通性能，同时，又能够提高生产回报率。

为了确保ESOP电子作业指导书的顺利编写，公司往往会抽调技术、质管、验收、检修和运用部门技术人员各方面人员，按照检修、运用、设备、5T作业4个系统分别编制，并且对每个人所负责的板块给予明确要求。智能电子看板系统实时现场信息收集与分析，有助于实时了解问题发生的原因并立即改正，降低不良率、质量成本、方面管理水平稳步提升、准确的数据，能使质量管控、缺陷***改善、质量标准制订、项目有的放矢，质量事件。另外，编写人员还会深入到生产线各大作业岗位，并本着立足于现场、服务于现场，确保实用、实际、实效的原则，实现对作业过程的全程跟班写实。

这样的例子还可以举出很多，如安全的可视化标志、图文并茂的电子作业指导书SOP、LED生产管理看板等等。不同的人，由于不同的成长经历、性格、学识和经验，可能做事情的方式和步骤各不相同。可视化遵从极简主义的思想，将复杂的事物简单化，通过简单明了、直观透明的方式将问题***，将复杂的管理制度和流程以一目了然的方式呈现出来，让人及时就明白现场管理的目标和标准，减少判断时间和出错概率，提高运营效率，可视化无疑是提高执行力的有效工具之一。