1.能适应产品品种频繁更替的订单生产环境：

电子看板系统能根据订单要求快速定义新的看板环路，计算出看板数量，发布电子看板，彻底改变了使用传统生产时因种类繁多、频繁变更而难以管理的现象。

2.能实现小批量的拉动式轮番生产：

电子看板系统可通过排程，“提前”安排和下达物料的需求指令，实现批次交替时物料的连续供应，避免了在制品和物料的过度堆积;同时又可以通过看板的功能，根据需求调整生产的节奏，例如后工序出现异常，没有及时“取走”制品时，本工序看板始终为“满”，系统将不会下达新看板，生产暂停。东莞邦越智慧工厂具有非常丰富的经验，下面我们就来着重的介绍下条码防错检测系统。

采用电子看板发布、条码扫描反馈，数据直接与信息系统相关联，通过电子看板信息系统中的模型，能进行预测、计划、模拟、统计和整体的分析。

邦越智慧工厂电子看板是可视化管理的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。以降低成本为基本目的，围绕“零库存”在生产系统的各个环节整体展开的一种使生产有效进行的新型生产方式，可视化看板管理在生产制程中发挥着重要作用。所谓标准，在这里有优化的概念，即不是随便写出来的操作程序都可以称作sop，而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的优化的操作程序设计。

E-SOP系统不是单个的，是一个体系，虽然我们可以单独的定义每一个sop，但真正从企业管理来看，sop不可能只是单个的，必然是一个整体和体系，也是不可或缺的。

从一个企业的角度看，企业想要达到的无非是提高管理运营能力，使企业获得更大的效益。对于生产型企业来讲，岗位人员的流动性较大，但是每个人都有自己的习惯，同样的事情每个人的做事方式也是不一样的，理解也不一样，这时候我们就可以通过E-SOP系统的标准作业指导书进行量化，这样也省去了针对每个人员进行培训等一系列操作。节省了成本也提高了效率。3、规划缺乏差异化的工厂规划缺乏差异性就表明生产线看板管理系统工厂势必面对同质化竞争。

机械总装车间安灯电子看板系统在产品的生产过程中，可以详细了解到产品生产过程中出现的各种问题、解决方式、处理结果等，以及产品生产相关的各种实时状态，并可以通过收集产品生产中的各种相关数据，分析后持续寻找产品生产过程中影响生产效率提高的瓶颈，以达到产品生产效率较高的目标。总装车间安灯电子看板系统是一种可视化生产管理工具。安装安灯电子看板系统后，通过安灯电子看板系统的各种标志或显示以及声音警报，可以很容易了解到某个生产或制造区内的各个操作工位的生产状态及有无异常发生。使用电子看板一旦需要切换生产其他型号产品，只需调用相应产品的任务文件，所有流程的操作规范就会同步全部正确更换。