出货时由于时间仓促造成的错出或少出多出的问题；

工厂加工的产品可能有很多种，流水线一直都是不间断作业，对于后段的包装人员来说时间久了难免会出错；

针对大量的出货，仓库一般比较拥挤，而拉货人员都没有多少时间去具体分辨此次应出货的产品及对应数量等讯息，造成不能准确的对应客户出货要求。 对于目前工厂在包装出货出现的这些问题及瓶颈，我们开发出了包装扫描出货管理系统。条码防错检测系统还非常的小巧，不需要占用现场多大空间，能适应大部分场合安装作业。目前已有数家国内外客户在成功的应用。

E-SOP系统专门为生产现场管理开发的一套系统，而且不仅支持电子作业指导书的管理与发放，还是一个集成安灯系统和生产看板的多功能系统。

电子作业指导书是作业指导者对作业工序进行标准作业的正确指导的基准。电子作业指导书基于零件能力表、作业组合单而制成。是随着作业的顺序，对符合每个生产数量的每个人的作业内容及安全、品质的要点进行明示。

随着网络信息化的发展，液晶显示终端的价格合理化，诞生了电子化sop作业指导书系统，这种新型电子化 E-SOP系统 的优势，迅速覆盖了***大型企业的使用。随着网络信息化的发展，液晶显示终端的价格合理化，诞生了电子化sop作业指导书系统，这种新型电子化E-SOP系统的优势，迅速覆盖了***大型企业的使用。越来越多的企业关注电子数字化管理使用频率高，换线速度快，显示出生产现场的大方整洁提高企业形象，生产线规范，可实现生产线的无纸化。

E-SOP系统不是单个的，是一个体系，虽然我们可以单独的定义每一个sop，但真正从企业管理来看，sop不可能只是单个的，必然是一个整体和体系，也是不可或缺的。

从一个企业的角度看，企业想要达到的无非是提高管理运营能力，使企业获得更大的效益。对于生产型企业来讲，岗位人员的流动性较大，但是每个人都有自己的习惯，同样的事情每个人的做事方式也是不一样的，理解也不一样，这时候我们就可以通过E-SOP系统的标准作业指导书进行量化，这样也省去了针对每个人员进行培训等一系列操作。从一个企业的角度看，企业想要达到的无非是提高管理运营能力，使企业获得更大的效益。节省了成本也提高了效率。