在E-SOP系统下，会计工作的绝大部分将由计算机系统进行处理，企业内部控制的***相对传统会计的内部控制必定有所转移，所以控制***将在会计信息的输入输出控制、人机交互处理的控制、计算机系统问的连接控制、***结构和人力资源管理等方面进行强化，尤其是原始数据的输入，在电算化系统中，电子数据是由看板软件对原始数据进行处理后生成的，其输出数据的正确性与输入数据的正确程度息息相关。即使做事的方式和步骤有相同，但做每件事的标准和度仍会有一些差异，比方说，我们经常会在一些窗口行业看到“微笑服务”，他们的经理人员和上级也会对员工有这样的要求，但到底什么是微笑，可能每个人都会有不同的理解。

1、电子看板加强车间生产过程的管理，信息传递快捷化，工序过程透明化，提高生产***效率

2、生产信息目视化，实时了解产线状态、当前生产效率、直通率、不良率和完成率，显示内容根据企业实际情况定制

3、当跟不上生产节拍或有非标准的状况产生时，寻求帮助。使操作过程能够防止缺陷产生或流入下一道工序

4、电子看板提升产品质量，降低生产物料损耗，降低人力成本

5、对工序作业、设备状态、质量问题、供应物料情况等过程进行统计分析、报表生成对实时采集的现场生产状况数据进行处理、存储与管理，为生产管理的分析和后期的持续改善提供依据

“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化”已经成为现代车间的基本行业性规范。小到一件符合要求的产品，大到整个企业生产线的科学的运作，均离不开ESOP电子作业指导书的支持。正是有鉴于ESOP电子作业指导书的重要性，有不少行业***甚至表示，浏览一家企业的ESOP电子作业指导书，就可以大致了解该企业未来市场发展前景、潜力以及值不值得与之合作、风险度有多高。对于同等条件的竞争企业来看，差异化往往不是在硬件，而是在软件。

安灯电子看板系统作为精益工厂的利器，在***各大制造企业的工厂广泛使用，无论是世界500强的制造巨擘，还是名不见经传的小工厂，都可以看到它活跃的身影，发挥着极其重要的作用。 就比如美国工控巨头霍尼韦尔，自身开发出一套***的智能安灯系统，成为其异常问题处理的强大工具。它是一套整合的软件管理解决方案，架构如下： 它可以实现： 1. 事件数据化：系统自动更新，达到事件信息可追溯可分析; 2. 通知自动化：事件警报逐层升级通知，可快速有效解决问题；只有逐步解决问题，才能进一步细化车间管理，打造数字化车间，让公司整个生产管理链条串起来。 3. 目视化管理：生产状态信息实时可视化，提高管理效率；4. 分析历史数据：异常事件及处理统计报表，可预测和指导未来。