业界主流的解决方案是，在智能电子看板系统基础上建立专门的商业智能为决策支持作提升。对于制造件和装配件，它们的序列号规则是不一样的。

智能电子看板系统在建立过程模型的基础上，进行相应的物料编辑、配方编辑等，生成具体的控制配方，完成对实际生产过程的控制。智能电子看板系统为实现敏捷的市场响应和产品竞争能力奠定基础。随着经济文化水平的显著提高，人们对生活质量及工作环境的要求也越来越高，传统生产线也开始计算机自动化，提升效率以及准确性。通过精度较高、柔性化、准时化的生产，在保证质量的前提下，很大限度地体现精益生产。

在决策辅助中，信息可视化技术的应用也呈现出了报表呈现、可视化数据分析、可视化数据挖掘等多个层次。在工业4.0环境下会不断淡化，企业层会不断地整合到车间的生产管理中。智能电子看板系统实时现场信息收集与分析，有助于实时了解问题发生的原因并立即改正，降低不良率、质量成本、方面管理水平稳步提升、准确的数据，能使质量管控、缺陷***改善、质量标准制订、项目有的放矢，质量事件。电子看板系统通过体现流水线生产情况(各线体及各工位)、质量预警、物料需求等信息来完成对生产现场的及时控制，是企业实现生产智能化、即时化、可视化的重要手段。智能电子看板系统通过控制优化，减少人为因素的影响，提高产品的质量与的运行效率。

电子看板系统 是实现生产计划准时化的一种特有的手段。它经过了多年的改善和探索，现在已逐步完善，现在的生产工厂作为一种彻底追求生产过程合理性、有效性和灵活性的生产管理技术，已逐渐被世界众多的企业所应用。

早在20世纪80年代，国内一些企业曾简单地模仿传统看板，未见成效，而现今一些企业搞看板管理吋，又会存在一些问题，这时候我们往往会把这些问题误认为是看板的原因。其实这也是没有真正了解看板的思想，未掌握其方法。小到一件符合要求的产品，大到整个企业生产线的科学的运作，均离不开ESOP电子作业指导书的支持。事实上，看板是一种指令、一种凭证、一种信息，要实现准时化生产，在借鉴的同时，我们想要上看板系统就要对看板管理进行系统性的研究，针对本企业特点，建立适合的看板管理系统。