共享雨伞的租金是共享雨伞企业的主要收入源。

虽然共享雨伞的经营模式与共享单车相差无异，都是以押金 收费的模式运营。但共享雨伞低廉的押金使得项目需要大量资本去占领市场，可当共享雨伞遍地开花时的过剩问题势必会吞噬部分融资规模较小的企业。

共享雨伞的盈利模式为押金、租金、广告和跨界合作。哪种模式更适合这个行业，还要等共享雨伞企业经过市场验证后才能下定结论。

同时，共享雨伞也开始与******机构开展合作，为用户提供***免押金的服务。

由于过于低调，共享雨伞市场还需要经历一轮长时间的市场教育时期，它的普及速度还不够快，距离决出头部玩家还远，从市场容纳度来看，它是一个只能容纳几家头部玩家的市场，通过点位之争与精细化运营效率提升，淘汰一批玩家出局，市场头部玩家依然可以有持续生存的空间。

不过生意有大小，小有小做大有大做，只要能够在核心城市大规模的培育起用户习惯，控制运营成本，拉高用户使用频次，提升运营效率和广告营收，依然不失为可以做成的生意。

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