******之PM分析：PM分析是一种消灭慢性不良、慢性浪费的方式。一个人或一个团队，采用一套比较标准的分析问题的流程，其过程包括：现状调查(对现象进行初步描述)，问题详细描述(物理分析和条件整理，对不良现象进行物理性结构化描述)，原因分析(整理4M关联性)，原因确认(确认成立条件)，寻找解决对策，进行慢性不良改善。

　　个别改善之团队课题改善：这是典型的小集团活动，步骤包括：步，对象设备异形插件机、生产线的选定。第二步，对现状浪费的把握。第三步，设定目标、制定计划。第四步，分析原因。第五步，制定对策。第六步，实施对策。第七步，效果确认。第八步，巩固措施。采用的工具方法包括：调查表、排列图、鱼骨图、对策表、甘特图、趋势图。

自动插件机系统的优缺点

分析原有自动插件机系统的优缺点，根据螺纹联接理论和拧紧技术，依据设计要求，采用现代设计方法，对小型螺钉自动插件机系统进行总体设计；?? 对构成该机械系统的渐开线二齿差行星传动进行优化设计、建立虚拟样机模型，并对该机构进行运动学和动力学，得到运动曲线及受力情况.随着多项新***标准的落地，异形插件机产业将迎来一个新的成长时代，除了智能化、数字化等发展趋势外，标准化或许将成为异形插件机发展的标签之一。

自动异形插件机插件生产过程中须留意的工作

异形插件机生产线是由多台自动化设备所组成的，当一台设备慢于其他设备时，那么这台设备就将成为制约整条***T生产线速度提高的瓶颈。所以，下面小编就要和大家特别提点一下自动异形插件机插件生产过程中的须留意的工作，以保证插件机的工作质量和效率。 在以下细节中必要留意的是： 1.Mark点为圆形或方形，直径为1.0mm，可依据***T的装备而定，Mark点到四周的铜区需大于2.0mm，Mark点不允许折痕、脏污与露铜等等; 2.每块大板上四角都必必要有Mark点或在对角需有两个Mark点，Mark点离边缘需大于5mm; 3.每块小板都必需有两个Mark点; 4.依据详细的装备和效力评价，FPC拼板中不允许有打“X”板;