一家的LED插件机企业塑造，肯定需要有规定的保障。一个好的规定的形成，在乎你是否能发现问题，是否能判断一个问题是不是有普遍性。在此基础上，可以草拟相应的制度规定，进行相关人员讨论，并明确规定以及投放范围，接着监察执行效果，不停进行更新。

当LED插件机企业有了规定后就需要管控，请各位记住这16个字：动之以情、晓之以理、诱之以利、绳之以法。这是管控的十六字方针，顺序依次递延，首先由情入理，再到合理处置，接着到依法办理，让管控人性化、合理化、制度化。

接着做下归纳，塑造LED插件机企业是不是，出发点是一切以客户、员工的人性为出发点，坚持以人为本，才能打造出上下同欲的锻炼场;核心点是要紧密围绕计划的实行路径，构建LED插件机企业管控的全局思维，要考虑***、项目、计划的配对性，做到过程把控、全程激励，执行。

插件机优点

　　1、提高安装密度；

　　2、提高抗振能力；

　　3、提高频特性增强；

　　4、提高劳动效率；

　　5、降低生产成本。

操作方法

　　1、工装袖口要求束口，工作鞋要防滑，不能穿高跟鞋。

　　2、在机器后料栈旁工作时，必须按下STOP键使之亮。

　　3、女工要求戴头巾，长发要上盘，男工不允许系领带，工作中防止进入机器。

　　4、机器单人操作，严禁多人同时操作。

　　5、工作中双手上板、下板，在机器内修元件要用钳子或镊子（轴向元件），双手配合好，手离开插件区后，再操作控制面板。

　　6、开动机器前务必清除机器工作台上所有工具杂物。 异型元器件插件机

　　7、在工作中禁止把任何物品放在工作台上，以免损坏机器。

　　8、在工作中如机器不明原因突然停下，不得把手伸到插件头之下。

　　9、正常生产中出现插件错误时，不得把手伸到插件头下。

　　10、对于自动上下板机，机器正常生产中，禁止将手伸入到送板桥下。

插件机的生产效率决定了一整条***T生产效率，要如何提高插件机的生产效率，小编有几个有效的方法分享给大家：

插件机生产线负荷分配平衡：合理分配每台插件机的贴装元件数量，尽量使每台插件机的贴装时间相等。在初次分配每台插件机的贴装元件数量时，往往会出现贴装时间差距较大，这就需要根据每台插件机的贴装时间，对生产线上所有插件机的生产负荷进行调整，将贴装时间较长的插件机上的部分元件移一部分到另一台插件机上，以实现负荷分配平衡。

　自主***之发生源困难部位改善：自主***活动中，需要对频繁发生脏污的污染源和清扫困难部位进行改善，在寻找改善对策的过程中，有些对策容易寻找到，那么就直接加以改善。对于有些不那么容易找到对策的问题，那么就需要通过异形插件机小集团通过PDCA循环(调查现状、选择方向、确定对策、任务分解与实施、结果确认)找到保持设备整洁的有效方法。在这些过程中采用头脑风暴、五个为什么等方法找到对策。