自动插件机厂家的一个是执行到位，这需要自动插件机厂家各个体系和部门各尽其责，发挥自己的作用。

我把数据体系放在首位。再小的自动插件机厂家也要通过数据做管控。数据起监控、预警和量化的作用，并且提醒自动插件机厂家不要光看效果去办事，而是要抓过程，这很重要。

培训我放在了第二点。许多创业者没有在大厂家待过，有钱却不明白如何招高管。的栋梁永远只会被更的栋梁吸引。创业者/CEO必须加强培训，不停提升自己，才可以吸引到更多的栋梁。

怎么让这些自动插件机厂家可以执行到位是。这就涉及到业务管理，业务管理有几个黄金法则，其中一个是业绩=量x转化率x态度。只要以坐标系来表现，能力就是纵坐标，拜访量就是横坐标，形成了一个立体漏斗。每100个客户拜访，保底能成交一家，这是我们权衡业绩的规范。

随着能力提升，积累也会提升，漏下来的东西就会越来越多，业绩就会越来越好。这个过程中，态度很重要。态度好，胆子大，自动插件机厂家士气高，业绩通常也越好。所以，自动插件机厂家只要做好三件事宜就可以了：抓勤奋度、抓培训、抓态度。

任何的产品都是在生产的时候进行检查监督，插件机也是一样的，但是因为插件机这个特殊的设备，那么在检查的时候肯定是需要注意的。但是我们更要想到的就是如何提高插件机的品质。那我们必须采取以下行动：

强化插件机企业产品质量管理理论的质量意识。要提高产品质量，首先要树立“质量为先，用户至上”的理念，从产品的研发设计到生产制造，再到组装、包装、储存、运输等环节，质量严格。