为什么需要进行***履约能力评级

在企业竞争演变为如何有效利用互联网和大数据竞争的时代，中小企业若能结合自身的优势和特点，善于挖掘和利用大数据，就能更好地把握“互联网 ”带来的机遇，提高自身的核心竞争力。中小企业要充分认识自身技术、人力和财力等方面的不足，依据对数据的需求，善于灵活使用现有大数据收集与分析软件工具，缩小数据收集范围，找准切入点，选择技术难度小，商业价值大的数据进行收集、测试和验证，积累经验，节省数据收集的时间和成本。

我们认为，财务费用与公司活动的关系更加密切，而与公司经营活动关系不大，因此把财务费用放到息税前利润后面作为资金成本来分析。资产减值损失包括经营资产减值损失（应款准备、存货跌价准备、固定资产减值准备、无形资产减值准备、商誉减值准备等）、长期******减值损失和***资产减值损失。经营资产减值损失是公司在经营活动中所形成的。比如，固定资产减值损失往往是因为公司在使用过程中操作不当，或购置决策失误引起减值，因此作为营业费用的组成部分比较合适。对于经营管理好的公司，各类资产减值损失会比较少。

销售费用和管理费用还受公司管理经营活动效率的影响。对以低成本为基础参与竞争的公司而言，营业费用的控制尤为重要。即使对产品差异化战略执行者而言，评估具有独特性的产品的开发和销售费用，是否与在市场上获得的高价格相称也很重要。经营资产减值损失占营业收入比率反映一家公司在营运活动中为带来营业收入所需承担的减值损失程度，体现该公司在营运活动中的管理能力。

综上，一家公司完整的***资本成本应当包括***支出总额（含资本化的***）、外币***汇兑损益、***手续费、其他***费用（如的财务费用）。

根据一家公司的***资本成本总额和***资本平均数，可以计算***资本成本率，公式如下：***资本成本率=***资本成本总额/***资本平均金额×100%***资本平均金额=（期初***资本 期末***资本）/2。