***履约能力评级程序如下

接受委托

1、客户提出申请，进行初步调查，判断是否能够***、客观、公正地对受评主体进行评级，且具备相应的评级能力

2、合理收费，以保证投入充足的人力、物力等资源，保证评级质量；并与受评主体签订《委托协议》。　　

评级准备

1、根据受评主体特点、评级人员行业分工和***背景组建评级项目组评级项目组向受评主体发出《资料清单》；

2、评级项目组审查受评主体提供的相关资料，项目组对受评主体提交的资料及已有的相关信息做初步审核。

***履约能力评级程序如下

等级评定

项目组负责人根据***履约能力评级委1员1会提出的意见及***终确定的***履约能力等级，修改《***履约能力评级报告书》。

结果反馈与复评

1、向委托方发送《***履约能力评级报告书》告知其***履约能力等级；

2、委托方或受评主体在收到《***履约能力评级报告书》五日内对评级结果无异议，则评级结果为*** 终***履约能力等级。可以作为资本市场管理部门审査决策的依据,保持资本市场的秩序稳定。如受评主体有充分理由认为评级结果与实际情况存在较大差异，可在收到《***履约能力评级报告书》五日内提出书面复评申请，并提供相应的补充材料。

***履约能力评级的作用如下：

可以充分利用非价格因素提高企业、产品市场竞争能力;

可以成功地与同等知1名度品牌的同行业企业差异化;

可以建立起销售与财务的***管理制度;

建立起服务于企业战略和可持续发展的危机应对机制和现代信息沟通机制;

可以运用国际***管理体系的争议问题解决机制，低成本解决各类争议问题;

培养企业全员的诚信观念、提升企业自身的***品质与***能力;

*可以在产品、包装、说明、简介、网络、报纸、电视、移动、展览会等各类媒体、场所公开广告宣传。

***履约能力评级，评级的流程:

分析评级阶段

形成初步评级结论

根据评分结果，结合被评企业具体情况，对被评企业的经营情况进行深入细致的分析判断，形成综合评级结论，并确定相应的等级。

撰写初步评级资料

评级资料是由评级工作组完成全部评级工作后，对评级对象在评级年度内资本经营业绩、财务效益状况进行对比分析、客观判断形成的综合结论的文件。

评级资料复核

在评级委1员1会进行评审时，首先要审核评级程序是否完整、评级方法是否正确、选用的评级标准是否适当、评级资料是否规范以及评级结论是否合理等。