随着***化的进展和科技的发展，这个价值链的元素被后来的很多***更新过，但是其服务的目的一致都没有变过：

从宏观的视角来看企业是怎么产生价值的，特别是核心的业务活动链条是什么，那些会产生价值的活动链条就是企业的竞争优势。价值链提倡企业要从整体上看待价值的产生，而不是孤立的看待某一个活动。其实价值网强调的是信息和数据的力量，各个节点之间信息和数据的传递也是价值的传递。简单的来说，就是打通各个环节的信息壁垒，让信息在网络中流动起来。

有的股东看重的是公司的治理权，有的股东看重的是公司的收益权。看重治理权的股东主要是公司创始股东，以及公司核心管理层。看重收益权的是员工股东、***人和公众股，他们不在乎这个企业谁当家，未来收益及实施方案，只在乎这个企业能不能赚，股价能不能提升，自己的收益能不能放大。价值评估在西方获得了很大成功，正确推行以价值评估为手段的价值大化管理，是使我国企业走出困境的必要条件。

在企业发展的早期阶段，普通股和优先股价值差异较为明显，未来收益，随着企业不断发展成熟，未来收益综合数据论证报告，普通股和优先股的价值差异逐渐缩小，直至企业接近上市时两者的价值逐渐趋同。当企业普通股、不同系列优先股并存时，评估企业价值时需要理解不同***附带的权利特征，进而考虑不同***的价值分配问题，即根据标的企业的***结构特征选择适合的价值分配方法评估每一类***的价值。

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