***的两个核心利益

***有两个核心利益：第1是投1票权；第二是利益分配，就是收益权。

***设计要解决两个问题

一是创始人对公司的控制权；二是出让***的目的是什么？出让***的目的，第1是获得***资本，***理念；第二是获得人才；第三是获得对公司具有重***略意义的资源。比如滴滴被腾讯和阿里入股，都是因为这两家公司能给他带来战略性的资源。

一般来说，评估企业价值需要两种技巧，是分析能力，既需要明白及应用数学模式去评估公司价值。第二也是更重要的，就是拥有良好的判断能力。

倍增价值。股1票从发行到***溢价发行，从发行价到***价会有一个倍增，而你***的***又在发行之前，从你******到中签发行，这中间同样有一个倍增的关系，因此一旦上市，你将会得到好几倍的回报。利用企业外部***1融资对价，作为企业股份***或预计市值的一个判断标准具有一定的合理性。但显然，不能简单的根据企业外部***1融资对价，来评判***评估结论或预计市值是否公允。是可以选择一家第三方的评估机构，评估出一个中立的价格，在此基础上双方进行谈判，这样双方吃亏占便宜在明处。

倍增价值。股1票从发行到***溢价发行，从发行价到***价会有一个倍增，而你***的***又在发行之前，从你******到中签发行，这中间同样有一个倍增的关系，因此一旦上市，你将会得到好几倍的回报。有的股东看重的是公司的治理权，有的股东看重的是公司的收益权。看重治理权的股东主要是公司创始股东，以及公司核心管理层。看重收益权的是员工股东、***人和公众股，他们不在乎这个企业谁当家，只在乎这个企业能不能***，股价能不能提升，自己的收益能不能放大。是要设立退出机制，新股东如果在一定的期限内退出以什么样的方式退出，你有没有优先回购权，以什么样的价格回购？

80%的企业（除去已经资本1运作、IPO上市、并购重组之外）在思想认知方面，对***还未真正重视和理解，也还一直向老牛一样辛辛苦苦的在犁地，呕心沥血的生产更多产品，赚取更多产品差价。这个本身是没有错的，靠自己的双手吃饭。但是却从未想过我们明明可以靠***，减轻自己身上的重担，让更多人参与进来，把蛋糕做大，让企业从靠赚取产品差价的钱升级为赚取***增值的钱。.安全价值。******，你作为被***公司的股东，其一年一度的分红能够保证你投入的资金不会贬值。好多人往往忽略这点。也有的说***转让过程中***价值评估方法有四种： 收益现值法、重置成本法、现行市价法和清1算价格法。