***履约能力评级程序如下
调查
1、主要包括现场访谈和调查:并与有关人员进行交流;
2、依据调查情况,评级项目组向企业提出进一步需提供的补充资料清单,立完备的调查工作底稿。
初评阶段
1、调查完成后,评级项目组应视受评主体的实际情况安排初评工作进度。对企业提供的资料进行整理、核查、验证并进行数据处理与分析;
2、评级项目组讨论、编写工作底稿;对所依据的文件资料内容的真实性、准确性、完整性进行核查和验证;
3、项目组对受评主体的经营环境、经营能力及状况、财务、受评主体风险因素及抗风险能力等方面进行评价,成《***履约能力评级报告书》初稿并给出初始***履约能力级别;
4、《***履约能力评级报告书》初稿和评级工作底稿须经项目组负责人初审、部门负责人再审和评级总监三审的三级审核,各级审核人员必须在评级报告初稿及评级工作底稿上签署审核意见、时间并署名确认;
5、***履约能力评级报告书》必须经过内部审核程序后才能提交评级委1员1会。
***履约能力评级,评级的流程:
决定评级级别阶段
评级结果公开应该形成一种制度,确定一套规范做法,以确保***者的利益,更好发挥评级的作用。同时,对信誉较差和信誉一般的企业管理者在市场准入的有关规定中确定,企业要进行融资活动,就必须经过企业评级。这样,既利于企业融资活动,又利于支持评级机构发挥作用。
3、文件存档
评价机构将全部评价基础资料、工作底稿及评价资料进行整理,存入档案库妥善管理。同时,评价结果将报商1务部、海关商检、外汇管理、***、工商、税务等职能部门备案
***履约能力评级可以为***者提供公正、客观的信息,从而起到保护***者利益的作用。随着市场竞争的日益激烈,较大限度地确定对客户的***政策,成为企业竞争的有效手段之一。这些***政策,包括***形式、期限金额等的确定,必须建立在对客户***状况的科学评估分析基础上,才能达到既从客户的交易中获取较大收益,又将客户***风险控制在较低限度的目的。***履约能力评级也有利于企业低成本地筹集1资金。企业迫切要求自己的经营状况得到合理的分析和恰当的评价,以利于***和社会公众***者按照自己的经营管理水乎和***状况给予资金支持,并通过不断改善经营管理,提高自己的***履约能力等级,降低筹贷成本,较大限度地享受相应的权益。
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