莞城学校饭堂承包公司的行业须知
作者:利群膳食2020/7/27 10:38:02






广东利群膳食管理服务有限公司经过十余年不懈努力和不断的积累,现已软、硬件设施设备齐全,建有***舒适的办公及生活环境,300平方米大型的冷库和近5000平方米的仓储物流中心,50多台***物流配送车辆;在现今社会,不少企业的食堂都承包进来,由承包的公司担任经营治理。并与各地绿色种植、养殖基地密切合作,***开发建设大型绿色农产品种植养植基地,打造从田间到餐桌一条龙配套服务。现有员工2600余人,其中精干的管理团队100余人,高素质稳定的***技术人员360余人;同时与职业技术院校合作办学,产学研一体化保证***人才持续输送。


基本原则:(一)饭堂管理应当做到责、权、利相结合,努力提高劳动效率和经济效益;(二)推行全mian质量管理,不断提高服务质量;(三)制定奖惩原则,充分调动饭堂职工的积极性;直接入口的食品应当有小包装或者使用无du、清洁的包装材料、餐具。(四)建立饭堂管理工作会议制度,加强饭堂内部的民主管理。业务管理 采购工作应做到品种对路,质量可靠,价格合理。数量适当,购货及时,努力降低采购成本,严格遵守***粮、油及其它副食品供应政策。保管工作要加强入库、存库、出库三个环节的科学管理,做到货物出入库及时,验收核对手续严格;定期盘库、数量准确,帐货、帐卡相符;发挥仓储设备的效能,降低保管费用;采取相应措施,防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变、防残损。


广东利群膳食管理服务有限公司***承做团餐、城市快餐、O2O线上线下订餐配送服务、承接集团饭堂与饭堂托管业务的膳食管理服务公司。公司创办以来一直秉承“利国利民、服务大众;专注为客户提供绿色、安全、健康、营养的饮食服务。

餐饮的管理制度:餐饮的管理制度是一个餐厅的生命,当今社会是知识经济时代,管理越来越为企业所重视。管理水平的高低直接影响着餐厅的经营效益。故“管理出效益”是硬道理,在制订日常的管理制度时应着重考虑以下三个方面事宜。1. 人力资源方面:包括:用工制度、薪金制度、激励制度等;***认为,夏季清补选择鸭汤为宜,认为老鸭有滋五脏之阳、清虚劳之热、补xue行水、养wei生津的***。2 .经营销售方面:包括销售对象、促销方式、菜品特色、服务特色,创新要求;3. 财务成本方面:包括采购制度、成本控制方法、***制度;根据以上三点真正做到“人人有岗位,办事有依据,行动有目标,工作有效益”。



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厨房之管理:1厨工守则,卫生条例1.严格遵守公司各项规定,讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。2.工作时必须自查食物是否变质、变味现象,发现问题及时处理。3.工作时要穿工作服,严禁上班时吸烟。4.严格按照食品卫生要求去操作,防止食物中du。5.洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。有考察者对于天下100家食堂剩菜剩饭缘由停止了考察,考察后果显现,缘由有如下几种:对于以后食堂饭菜品质成绩激发的考虑:1,饭菜品质太差,欠好吃-占70%。6.工作中严格按伙食标准精打细算,以da限度内尽量做到色香味,花样、品种多样化。7.整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。8.每天清理,每月三次大扫除,确保厨房环境卫生。



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