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比如，你的全部经营成本为5000元，产品卖出的平均利润在200%，5000/200%=2500，那你起码就需要进2500元的货了，这样的话你刚好能够平衡收支。如果你只是进了2000元的货，那你即使把这些货在一个月内卖完，你的利润也只有4000，显然收入小于支出。

　　3、挑货的时候，要挑自己一见钟情的童装。只要自己看的中的童装，才会给顾客介绍起来，顺心顺手。自己都看不中的衣服，你介绍起来心中肯定打鼓

做童装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其他品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款来销售。新开张时，需要有一定的备货量，以后的销售过程中，店内也要保持一定的备货量。在xxx的店里，有刚出生***穿的服装，也有十五六岁学生穿的服装，大大小小有500多种款式。童装店需要也培养“回头客”，因为一个妈妈要是认准了你这里，那么她孩子从***期到十四五岁期间大部分衣服就都会从你这里买，因此给顾客的选择余地一定要大

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童装进货数量包括多个方而，如进货金额，进货商品种类，单个商品种类及数量等。确定进货金额有个比较简单的方法，即把你整个店铺的单月经营成本加起来(包括店租、1人工水电，税，管理费用等等)，然后除以利润率，得出的数据就是你每月要进货的金额。

比如，你的全部经营成本为5000元，产品卖出的平均利润在200％，那你起码就需要进2500元的货了，因为5000／200％=2500。这样的话你刚好能够平衡收支。如果你只是进了2000元的货。

那你即使把这些货在一个月内卖完，你的利润也只有4000，是不够你的支出的。

进货商品种类次应该尽可能的多，因为你需要给顾客各种类产品的选择。

当对顾客有了一定了解的时候，你就可以锁定一定种类的产品了，因为资金总是有限的，只有把资金集中投入到有限的种类中，你才可能单个产品进货量大，要求批发商给予更低的批发价格。

商业模式，怎么***？：

1）传统的买卖：线下童装店、淘宝、天猫等传统的买卖，没有很大秘密，就不多说。

2）卖货源信息：你在百度贴吧搜一下 “童装”，几千上万个贴子展示货源图片，然后叫你加微信。这些人很大部分是卖货源信息的，手上没有货。 这些货源信息从哪里来？ 有个小团队不停搜索 1688卖得的店铺和款式，汇总起来形成货源信息，然后拿去卖。比如100元-gt;99款爆款货源，400元-gt; 500款爆款货源，1000元-gt; 1000款爆款货源......这些人就是卖货源信息的。

3） ： 的人，在朋友圈发信息，一般发货源信息、或者晒货出货量、赚了多少钱等炫耀、或者***拉微信群培训（王总、刘总...很厉害、膜拜啊等等），基本都是自编自构的，一本都是小团队制作货源信息，然后一层层叫分销发朋友圈。 往往几个人控制几十、几百、几千个微信号，然后不同的账号互相吹捧（一个手机上几百个微信？ 百度一下：系统）。