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顾客传播:建立互联网自媒体平台
门店要成功实现“数字店铺”的营销推广,就要重视建立自己的自媒体平台,将上面提到的各种社交媒体,童装中端羽绒服批发走份,组合成一个自身的互联网自媒体推广、宣传平台,实现对商圈和顾客的低成本精准营销、大范围拓客和集客及互动式会员管理。
5、员工管理:让员工参与进来
俗话说:后台你怎么对待员工,前台员工就会怎么对待顾客!
现在零售店的用工对象,基本都是以90后为主的新生代群体,这一代人讨厌“说教式”的家长化管理,不喜欢死板和单一的工作,缺乏60后、70后的吃苦耐劳精神,即使采用工资激励方式,效果也不如上一代员工。
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41、下雨天,免费送给顾客一个一次性雨披。
42、永远要向顾客介绍高于顾客心理目标价位20%的商品。
43、BA对自己负责的商品要了如指掌,自信。
44、对于化妆品行业市场上的新产品和时尚品保持高度的敏感,随时引进。
45、根据门店自己的***,对本店目标性商品,童装中端羽绒服批发价格,坚持“既宽又深”的管理策略。
46、对于门店常规性商品和便利性商品坚持“宽而不深”的策略。
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74、要敢于节日,童装中端羽绒服批发,不管是中国节日还是外国节日,还是自己创造的节日(比如店庆、会员日、化妆节)。
75、赠送顾客舍不得扔掉的赠品。比如印有门店LOGO的鼠标垫、日历、环保袋等等)
76、每周都要进行培训或者销售技能研讨会,任何销售人员都不得缺席。
77、当一个门店标准配置是10个员工时,请配置11个!首先给门店一个业绩提升的可能,其次也给员工一个随时都可能下岗的压力。
78、门店的销售额=入店人数×成交率×客单价。每个人都应该熟知这个公式的含义!
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