创优品服饰一直秉承“诚信经营、合作共赢”的经营理念，在***实行零加盟、零保证金，统一形象、统一管理、统一配送、统一促销、统一广告的经营模式，针对不同市场而采取直营、联营、经销等自由灵活的经营合作方式，让客户轻松开店、经营，轻松获利，全1面为广大客户打造具有绝1对竞争优势的终端零售、批发市场！吾名堂秋冬款品牌童装批发厂家价格

案例

　　一位顾客进入专卖店看衣服。

　　顾客：“我想买一件便宜点的衣服。”

　　导购：“便宜的衣服一般都是断码的，不一定适合您穿，您是想要断码的吗？”

　　顾客：“我想，大概折价店里的会便宜一点”。

　　导购：“可是那里的衣服质量和我们的比较起来会怎么样呢？我们可是品牌专卖店噢！”

　　顾客：“哦，他们的衣服……”

　　通过提问，导购员让顾客自己比较商品的差异，做出选择。采用这种方法，导购员要对各种商品都熟悉，以帮助顾客进行客观的比较。

　　还有一种方法是“流行展示”，是通过讲述和展示时下商品流行趋势，劝说顾客改变自己的观点，从而接受导购员的推荐，这种方法一般适用于对年轻顾客的说服上

认识二：为什么管理不能大于经营？

　　因为一个公司的管理能力大于经营能力的话，那常常意味着亏损。这就是为什么有的公司制度很健全、文化理念很***、人才很，但就是经营不景气的原因。虽然你很懂管理，但是你的管理观有问题。

　　你不妨看看，你公司秀的人是在做经营，还是在做管理？你开内部会议多，还是开外部会议多？

　　如果你的高管团队每一次都是开内部会议，每天看到的都是他的下属，那么你的管理就大过了经营。

三天时间的客户梳理、回访，有可能给你唤回上百位顾客。事实证明，沉睡顾客被唤醒后，成为忠诚顾客的可能性非常高。有不少顾客回来时，会告诉店家问题出在哪里，需要怎么解决，解决完以后成了常客。

　　在竞争日益激烈、顾客资源决定生死的市场环境下，被动等待显然是对顾客资源的极大浪费，是不负责任的“偷懒”行为。

　　“沉睡顾客”这座金山就近在眼前，只不过盖了一层灰，老板们是时候好好挖掘一下了。

　现在很多店铺的现状是，促销活动年年做，月月做，甚至有的是日日做，但效果往往不尽人意。其实，促销不单单是临时性的活动，更应该成为长久***的一个***。如何利用促销带来长远利益这是每一个店长都该知晓的。那么经营服装店应该避免哪些促销误区？小面小编一起来看看吧！

　　童装店促销方案——去年用了今年用

　　一些店老板认为同样的方案，只要去年赚了钱，今年也一定不会亏本。他们忽略了很重要的一点：消费者的核心需求和习惯喜好都是处在不断的变化中的。聪明的竞争对手会密切关注消费者的变化，随时有针对性地调整策略，使消费者感受到"心随我动"的快感。