创优品服饰一直秉承“诚信经营、合作共赢”的经营理念，在***实行零加盟、零保证金，统一形象、统一管理、统一配送、统一促销、统一广告的经营模式，针对不同市场而采取直营、联营、经销等自由灵活的经营合作方式，让客户轻松开店、经营，轻松获利，全1面为广大客户打造具有绝1对竞争优势的终端零售、批发市场！又纸秋冬款童装批发销售价格

“21世纪卡通城”主要为2—16岁的儿童提供时尚、新颖、健康的卡通形象衍生产品，包括中童装、鞋帽、书包、文化用品、各类玩具、生活用品等。　　品牌***：品质国际化、款式潮流化、品种多样化、价格大众化。

　Disney品牌理念

　　尊重：迪士尼尊重我们每一个人，迪士尼式的快乐是基于我们自得体验，而不是取乐与他人

　　分享：迪士尼始终演绎着一种积极和包容的态度，并希望迪士尼所创造的奇趣体验能与各代人分享。

　　创新：迪士尼之所以能有如此悠久的历史和如此之高的美誉度，与其不断追求创新与的传统是分不开的，正是因为不断创新，迪士尼在将近一个世纪的时间里总是保持着无穷的生命力，并成为世界的品牌。

　　故事：每一件迪士尼产品，都演绎着一段动人的故事。

　　乐观：迪士尼的乐园精神，带给每个人一颗充满希望与憧憬的心。

　　高质：不断达到高质量标准而成就。

现象三：才干和品德

　　品德只有在遇到重大挑战时才能评价，通常情况下，我们很难去评价一个人的品德是好还是坏，管理不能把注押在这里，而恰恰应该去设法解决它：

　　管理要承担的责任就是没有机会让人去犯错误，让品德转化为才干，创造绩效。所以学管理，要看经济学和***行为学。

　　何时“德”比“才”重要？

　　必须要说明的是：在两个时间点上，德比才重要。一是在招聘时；一是在提拔时。

、管理始终为经营服务

　　这是我一直坚持的观点，也是谈得的话题。其中含有两个重要的认识：

　　，管理做什么，必须由经营决定；

　　第二，管理水平不能超越经营水平。

　　认识一 ：为什么管理做什么要由经营确定？

　　在一个公司中，“经营”是选择对的事情做；管理是要把事情做对。逻辑关系非常明显。

　　比如通常情况下，薄利多销经营，对应规模化和成本管理；一分价钱一分货经营，对应品质和品牌管理；服务化经营对应流程管理；定制化经营对应柔性化管理等。

28、经常在门店陈列一些与主营商品无关，但却与目标消费者爱好密切相关的时尚物品或有趣物品，让目标顾客总是能够找到志趣相投的感觉。

　　29、适度参与一些公益活动，树立良好的公众形象，培养店员的公益心

　　30、保证门店销售数量排名前200名的商品每一分钟都不缺货。

　　31、 坚持5S管理，整理出一个让员工能快速找到想找的商品和***的环境，以及一个令员工 愉快休息的区域。

　　32、季节性商品提前季节1个月进行主题陈列。

　　33、制定自己门店的SOP(标准化操作流程)，指引员工工作。