广州创优品服饰有限公司是一家专注提供品牌童装一手货源，品牌童装连锁加盟的服装企业，公司集服装设计、生产、销售、贸易于一体，主营国内、外一二线知1名品牌童装，年龄***2-14岁，风格以健康、时尚、舒适、潮流、童趣为主，汇聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、两个小朋友、红蜻蜓、迪士尼、安踏、时尚世家、剑桥、力果、爱美斯、海贝、杉杉”等成百上千个一二线知1名品牌童装。公司以丰富的工厂资源、独特的货源渠道，立体化的经营思维，简单的经营模式，完善的终端店铺管理运营体系及***服务体系，有效结合终端市场打造中国品牌童装折扣行业的航空母舰！童装尾货***费用价格

2、靠闻童装味道了解问题。

新衣服或多或少有种浆洗的味道，这是厂家为了避免皱褶而浆洗过留下来的味道，这是正常的。但要注意，如果童装有异味，则很有可能是PH值超标导致的，或是由于染料遗留而影响3、凭手感了解童装问题

童装手感如果过于粗糙，或者摸着有的硬邦邦得割手，就会让宝宝很不舒服，真正过关的童装都是柔软的，并且很多是具有双层质地的双层布，很多品牌童装是一面纯棉，另一面则是棉加涤纶，两者之间用涤纶丝连接，穿起来非常舒服，批发的话笔者建议尽量多进这种童装。

一位成功的管理者需要把自己练成优异的培训师——培训员工、激励员工、树立员工对公司、对产品的信心销售好的店铺：客户、导购眼里的产品优点多，信心足进货多、退货少销售差的店铺：

　　客户、导购眼里的产品缺点多，抱怨多进货少、退货多怎样由销售不好向好迈进？我们说：“思路决定出路”，人员培训是关键。

怎么检验店铺主打

　　1、从陈列看主打（前提：了解同区域畅销款排名与本店库存排行。）

　　一看陈列了哪些主打款，二看还有哪些畅销的主推款没有展示出来，三看展示的方式与搭配是否突出产品优点，四看款类是否均衡。

　　2、从销售报表看主打

　　一看主打款的销售比率，二看销售了那些主打款，三看还有那些主打款没有销售，四看销售的款类是否均衡。

　　做好主打款是每个女装店长必备的功课和技能，只要主打款做的好，店铺的整体业绩就不会差。

1.5倍安全库存法则可以作为经销商合理备货的主要参考依据，其实，它也是经过很多企业、经销商的操作实践总结出来的有效安全存货原则，按照此原则建议的备货量往往是比较合理的，能够保证客户维持合适的存货数量，避免断货;有了一定的存货量，可以满足节日市场的购买需求，从而不会遗漏任何成交机会;1.5倍的存货原则可以帮助经销商有效地利用仓库和资金，不致带来货物积压、资金、仓库无效占用等损失。

　　如何来利用1.5倍库存法，来进行计算经销商的存货量呢?以下是具体步骤与方法：

　　1、上周期的实际销量=上期存货 上期进货量-本期存货量。

　　2、客户的安全库存量应该≥客户在上一个拜访周期内的实际销量，(为了确保不断货不积压，一般以安全库存量等于一个拜访周期客户实际销量的1.5倍为标准)。