广州创优品服饰有限公司是一家专注提供品牌童装一手货源,品牌童装连锁加盟的服装企业,公司集服装设计、生产、销售、贸易于一体,主营国内、外一二线知1名品牌童装,年龄***2-14岁,风格以健康、时尚、舒适、潮流、童趣为主,汇聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、两个小朋友、红蜻蜓、迪士尼、安踏、时尚世家、剑桥、力果、爱美斯、海贝、杉杉”等成百上千个一二线知1名品牌童装。公司以丰富的工厂资源、独特的货源渠道,立体化的经营思维,简单的经营模式,完善的终端店铺管理运营体系及***服务体系,有效结合终端市场打造中国品牌童装折扣行业的航空母舰!贵州库存童装批发特卖价格价格
从有多年经营经验的经营者得出的结论看,起码每个单品要有3个才能够维持一个比较良性的商品周转。当你进了一件商品又出现了热销,你很快就需要为这个商品单独补货,这时无论从所花费的时间和资金上看,都是得不偿失的。而你不补货,又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。
但如果你进了3件同样的商品的话,在销售完这3个产品的期间其他的产品也很可能需要补货,这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率,从而节约补货开支。
做童装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其他品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款来销售。新开张时,需要有一定的备货量,以后的销售过程中,店内也要保持一定的备货量。在xxx的店里,有刚出生***穿的服装,也有十五六岁学生穿的服装,大大小小有500多种款式。童装店需要也培养“回头客”,因为一个妈妈要是认准了你这里,那么她孩子从***期到十四五岁期间大部分衣服就都会从你这里买,因此给顾客的选择余地一定要大
技巧八:恩威并施的管理
店铺对店员制定的各项制度是必须遵守的,且要严肃、严厉,这样才能使整个***有序规范,如日常的考勤、各项报表的提交、现场休息纪律等,一定要遵照员工管理制度执行,对该处分的不可手软。但另一方面,店员也是常人,要对其思想心态加以关注,营店员心情的好坏直接影响到销售热情,对生活中有困难的店员要加以协助和关心,恩威并施的管理。
技巧九:锲而不舍的培训
不单单是晨会,我们还应有***有针对性的培训,这对提高店员的素质和能力有非常大的帮助,同时,店员会觉得在这里能够得到成长和提高,也更愿意留在这里工作。
技巧十:店长担任制
在一个店铺中,店长的作用是不可忽视的,他要协助你管理好店员、货品、卫生、销售等各项工作,当创业者手上的店铺或专柜越来越多时,很难管理好每个店员,但一定要管理好店铺或专柜的店长。
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