广州创优品服饰有限公司是一家专注提供品牌童装一手货源，品牌童装连锁加盟的服装企业，公司集服装设计、生产、销售、贸易于一体，主营国内、外一二线知1名品牌童装，年龄***2-14岁，风格以健康、时尚、舒适、潮流、童趣为主，汇聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、两个小朋友、红蜻蜓、迪士尼、安踏、时尚世家、剑桥、力果、爱美斯、海贝、杉杉”等成百上千个一二线知1名品牌童装。公司以丰富的工厂资源、独特的货源渠道，立体化的经营思维，简单的经营模式，完善的终端店铺管理运营体系及***服务体系，有效结合终端市场打造中国品牌童装折扣行业的航空母舰！慕乐品牌童装折扣批发报价价格

可以选择***转账，微信，***宝等多种形式付款。享有优质的***服务，转账付款后不要忘记与对应的销售经理核对货款金额，收货地址等信息。

(2) 一个品牌里面有两个以上的吊牌及商标是怎么回事?厂家出货的时候是一个工厂经营几个品牌，每个牌子都按原有的品类结构分好的，厂家是不允许我们挑款挑码

(3) 是不是全部都是网页或者朋友圈相册图片上的款式?网页或者朋友圈的款式和实拍图基本都是跟实物一致的，除了部分单款量太小(一般小于等于两手的不会拍相册)的款式没有拍相册外，货品确保都是图片款。但是画册图仅供参考，该品牌的风格及大概款式，大家可以到专柜，，天猫等渠道去

技巧一：管理者要有培训的才能

　　对于***的店长或管理者，他们也要具备良好的培训才能，自己要先明白商品知识、销售技巧、商品陈列等，作为一个管理人员自身才干要强，除了定期培训，现场管理也是一个培训指点的进程。

　　技巧二：发挥晨会的作用

　　每天早上总结前一天的工作，布置新一天的任务，这是晨会的基本内容，但不仅仅是晨会的内容，晨会还应起到培训作用，同时，还要通过晨会调动起员工的情绪，让新的一天充满干劲。

　　技巧三：操纵流失率

　　店员的流失是不可避免的，流失率过高就会对销售造成巨大影响，所以，店铺管理很重要的一点就是要操纵好流失率，确保随时有人在岗，同时当人员流失时能够马上补上其缺口。

、预备销售补货：针对即将来到的销售高峰期，提前向公司补货，以保证销售高峰期内有充足的货源，支持高销售额。一般来说，销售高峰有以下几种：五一、开学季、十一黄金周；圣诞节；***节；新年等时期。补货时间以在销售高峰期到来之前10天左右（具体时间以由公司发货至店内时间为宜）。补货数量则应根据之前货品销售反映情况，以能保证一个星期销售为宜。

　　3、定期补货：一般来说，每周六与周日是销售相对较好的时期，为保证在这两天内货品对顾客的吸引力，定期补货、定期上新货就成为较好的办法。定期补货也包含定期上新货的含义。可以根据由总公司发货至店内的时间，定期向总公司补货，以保证补货货品与新货品能在每周五前到达店内，刺激周六、周日的销售。