3天收回37万现金，日营业额翻倍

其实之后4月29日到5月1日“充值1000元送5000元大礼包”和“充值2000送15000元礼包”的活动，才是他们真正的***。个礼包里有价值58元的手抓羊排5份、口味虾10份、啤酒100支；第二个礼包里有进口红酒10支、手抓羊排10份、口味虾20份、啤酒150支、肩颈1台。

这么超值的优惠谁能抵抗的了，毕竟平时两个人吃烤鱼一般也要一两百元。于是他们在这3天便受到了37万的现金充值，而且没有做活动之前每天营业额不超过2000元，做完活动日营业额稳定在3500-5000元之间。

悟：

很多人不清楚当中的盈利点，会觉得这完全就是赔本的生意，而当你真正知道了免费模式背后的逻辑，你就也会将其灵活运用，拉开与对手的差距了。

在餐饮行业充卡其实是一个好方法，充了卡证明会来消费，而且你还将钱提前收到了自己这里。不过需要注意的是后期不要有太大落差，壹玖免费模式培训，对于老顾客的优惠一直要有，不然一旦顾客觉得跟以前的优惠相比完全没有吸引力，就不会再继续交钱。

袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

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袁国顺老师直接表明，免费模式，充卡不是长久之计，李大厨鱼头首先要做的，是建立品牌护城河，区隔竞争对手。今天你叫李大厨，明天就有人叫王大厨，你是鱼头王，别人可以是鱼头皇，别人比你便宜一点，或者比你服务好一点，对你就是很大的威胁，这是客观的现实。

想要与竞争对手产生区隔，就要着重发掘产品优势。李大厨对所用鱼头很讲究，这就是很大的优势，现在必须把这个价值主张讲出去，把“五年以上的千岛湖深水鱼”做成自己企业的护城河。如果想再升级，甚至可以限时限量供应鱼头，免费模式案例 培训类，制造稀缺。如此一来，李大厨便可以成功形成区隔占位，让竞争对手难以超越。

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