通过免费模式，3招做火一家店招，李大厨鱼头王的鱼头单价是128元，进店就餐的顾客只需办理一张299元的资格卡，当即便可以享受鱼头半价的优惠，另外再赠送十份鱼头，限中午在店使用。第二招，若在李大厨订5桌以上的酒席，还可以凭资格卡每桌获赠1瓶。第三招，举办“9.9元吃龙虾”活动，店里爆满，免费模式门店版报名，外面车都停不下，一晚上能翻好几次台。不知道免费模式的人看不懂其中的玄机，只觉这个老板在“犯傻”，为了吸引客流也是拼了，但其实这样的方法不仅能快速吸引客人，免费模式门店版，还能轻松收拢人心，快的时候李总半个月就开了三家店。

袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

【1】跨行业模型打造优势产业

互生客董事长汤玉滨汤总说，互生客平台原来在新房电商业务的发展上只够维持经营，免费模式门店版收多少钱，没有核心竞争力，2016年公司又新开展了二手房的业务，但也一直处于亏损状态。

2016年10月，汤总学完壹玖的免费模式，就推出了二手房中介费全返的活动，主要运用了主产品免费模型来吸引客户，并配合使用了时间模型、利润模型和增值模型。在学完免费系统以后，悟到“局”思维的重要性，利用跨行业模型打造物联网 房产电商、装修建材、家居家电、******等以互生易购平台为依托的生态系统。

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为何开创壹玖？以便建立中小微企业资源共享服务平台中小微企业是经济发展不断持续增长的基本，她们占在我国公司总数的99%，却欠缺相对的社会发展资源；她们出示了50%之上的税款，却面临资金短缺的难题；她们造就了60%之上的中国国民生产总值，免费模式门店版有用吗，却面临资金短缺的困境；她们出示了80%之上的新增就业职位，却面临这人才资源外流比较严重的难点。因为资源不够，造成 她们发展趋势受到限制，抵御经营风险能力较差，大多数撑不上三年就面临破产倒闭的窘境。壹玖着眼于打造出中小微企业资源共享服务平台，以“免费模式”为发展战略业务流程关键，充足融合聚集多方资源，助推中小微企业完成资源的连接，提高销售量，推动中小微企业竞争能力的总体提高。袁国顺，免费模式创办人一个切切实实贯彻免费模式的实业家三十年時间里，经历数以百计实战演练实例便于他为关键开创特点的免费模式，得出了怎样先造就消费者再获得销售市场的完全免费之道。

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