一个品牌想要火，2020袁国顺课程，必须聚焦一个主产品着重发力。“一山不容二虎”，在产品分级时必须占据鱼头这个品类的认知，并且把排在的产品和其它产品的差距拉大，袁国顺的课程后续，不能出现第二个分流的产品，否则顾客就认识不到鱼头王的价值。而且多一个这样的产品也意味着采购、保管和其它隐形成本的增加。

李大厨已经通过免费模式将自己的生意做得风生水起，回头客和慕名而来的客人都很多。在有效的管理、奖励和分红机制下，员工也都非常积极，服务质量也提高了不少。占据鱼头的标签、占据江西美食的标签、占据消费者心智是李大厨鱼头王创建强势品牌之道！

袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

为你揭晓八大成功案例背后的商业秘密1如何让持续亏损的有20家连锁店的超市瞬间扭转为营？2如何不花钱开100家连锁店？3如何让一个面临倒闭的工厂瞬间收回5000万现金，并获1亿***？4如何运用10万资金撬动22亿项目？5如何让五星级酒店在资金断链的情况下零成本融资2400万？6如何让一个大型商场在开业当天融资1.5亿？7如何让一台十几万价格的洗碗机免费送出并能持续带来高额收益？8如何让美容美发连锁店在1年时间内营业额从2000万增长到9300万并不花一分钱开六家新店？

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