《免费模式基础版》讲什么？4天3夜100多个实操案例分享被实践检验过的16个免费模型《免费模式基础版》16个免费模型理论01体验模型02第三方***模型03主产品免费模型04副产品免费模型05赠品免费模型

方案06产品分级模型07客户模型08时间模型09空间模型10耗材模型11利润模型

思维12频率模型13跨行业模型14功能模型15增值模型16模型

袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，袁国顺免费模式资源对接会，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，袁国顺，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

为什么创立壹玖？为了创建中小微企业资源共享平台中小微企业由于资源不足导致发展受限抵抗市场风险能力差大多撑不到3年就面临倒闭的困境壹玖致力于打造中小微企业资源共享平台，以“免费模式”为战略核心，充分 整合集聚各方资源，助力中小微企业实现资源的对接，提升销量，促进 中小微企业竞争力的整体提升

袁国顺老师，免费模式集大成者，在长达30年时间里，历经了数百个实战案例，揭开企业成功奥秘——利他，以利他为核心创立特色的免费模式，开创了免费模式的营销先河，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

为何开创壹玖？以便建立中小微企业资源共享服务平台中小微企业是经济发展不断持续增长的基本，她们占在我国公司总数的99%，却欠缺相对的社会发展资源；她们出示了50%之上的税款，壹玖袁国顺15个免费模式，却面临资金短缺的难题；她们造就了60%之上的中国国民生产总值，却面临资金短缺的困境；她们出示了80%之上的新增就业职位，却面临这人才资源外流比较严重的难点。因为资源不够，造成 她们发展趋势受到限制，抵御经营风险能力较差，大多数撑不上三年就面临破产倒闭的窘境。壹玖着眼于打造出中小微企业资源共享服务平台，以“免费模式”为发展战略业务流程关键，充足融合聚集多方资源，助推中小微企业完成资源的连接，提高销售量，推动中小微企业竞争能力的总体提高。袁国顺，免费模式创办人一个切切实实贯彻免费模式的实业家三十年時间里，经历数以百计实战演练实例便于他为关键开创特点的免费模式，得出了怎样先造就消费者再获得销售市场的完全免费之道。

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