“卖不出去我就送”

除了“0费用租凭模式”，壹玖集团的明星讲师团们——袁国顺、黄国辉、杨献法还帮助洗碗哥独创了“保底创业模式”。帮着自己月工资5000块的员工月赚5万 ，让打工者都能自己创业当老板，承包餐饮企业的餐具清洗工作。

举例来说，假如一个餐饮的客户需要10名洗碗工人，储得成会以7万的***格把市价12万的洗碗机卖给“创业者”，再将“0费用凭租模式”传授给创业者，壹玖集团策划方案班，让他们租给客户。

当“创业者”合作超过十家餐饮企业时，洗碗哥会帮助“创业者”注册一个公司，“创业者”成功转型成了老板。

在这个过程中洗碗哥没有向客户出售洗碗机，而是另辟蹊径卖给了一个“创业者”，因为洗碗哥的文化就是创业文化。

这里的商业逻辑很简单，还是以免费模式中的“利他”为指导思想，把他人的利益放到位，为客户考虑，免费给他的员工培训洗碗机的使用方式，免费帮助创业者注册公司，帮助创业者，让他无法拒绝。

袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

壹玖文化准则分配模式：按劳分配，多劳多得。行为观：谋定而后动，只做合法的善行。壹玖崇尚好人文化，强者文化。服务观：宁可我们千辛万苦，不让会员一事为难。运营观：践行运营赚看不到的钱，践行运营无形资产。资本观：一切为我所用，一切都是我的资本。学习观：学习如同洗澡，必须不断持续进行。人才观：人人是人才，竞争看出来。销售观：拒绝推销 影响销售。壹玖三系：学习体系 ***体系 价值体系壹玖三到：看得到 做得到 听得到。社会责任：承担公民之社会责任！我的责任我承担我是一切的根源！

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为了使活动更吸引人，他们还在这个99的套餐里加入了120元电话费，送给顾客，策划方案班，当然移植的是通信公司的套餐，按月返到客户的手机上，客户可以选择是否要。而且三人团报，还将送给每个人一个价值198元的55度杯，消费满60单还可再返还99元现金。

这个活动并未限制使用时间，商家怎么这么大胆？其实一碗面的成本用不了多少，而且这家主要是做外卖，满15元起送，客户想下单就必须再点一些店里的其它小吃凑单，比如关东煮、烤鸡翅。这些都是小东西，顾客不会觉得吃不完，一九策划方案班，只会觉得15元买了这么多东西。而且这种小吃的成本价并不透明，袁国顺策划方案班，但可以确认的是非常低。

至于三人团报送的55度杯，也是通过系统的力量***对接来的，作为赠品的杯子价值高、有新意，客户为了这个杯子也会抱团过来。

悟：

这家店所有的动作都是在告诉顾客“我这里特别实惠”，这也正是消费者想要的。同时要想一个方案成功实施，必须要形成闭环，即如果主产品免费，必须要通过副产品或其他关联的点盈利，而不能只是单纯地送送送，以免送下去把自己的店送没了。

想了解更多免费模式的智慧，理解案例中的具体操作，试着来壹玖免费模式咨询会上看看吧

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