为什么创立壹玖？为了创建中小微企业资源共享平台中小微企业由于资源不足导致发展受限抵抗市场风险能力差大多撑不到3年就面临倒闭的困境壹玖致力于打造中小微企业资源共享平台，以“免费模式”为战略核心，充分 整合集聚各方资源，助力中小微企业实现资源的对接，提升销量，促进 中小微企业竞争力的整体提升
袁国顺老师，免费模式集大成者，袁国顺策划收费，在长达30年时间里，历经了数百个实战案例，揭开企业成功奥秘——利他，以利他为核心创立特色的免费模式，开创了免费模式的营销先河，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。
袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。
《免费模式基础版》帮你解决的难题提升瓶颈问题发觉资产秘密解决赢利难点1怎样跳出来市场销售商品的思维方式卖产品，让消费者在不经意间中消費你的商品？2资产是死的，财产是活的，怎样把自身的资产变成财产，袁国顺免费模式的秘密，从而造成使用价值？3市场竞争是人才市场竞争，如员应用工管理方法版面何，袁国顺，吸引职工、留住人才？4怎样根据换置、协作完成横着、纵向延伸，扩展公司全产业链？5你付***，他还挣钱！怎样把公司变为***机构，解决公司急需用钱的难题？袁国顺，袁国顺免费模式书籍，免费模式创办人一个切切实实贯彻免费模式的实业家三十年時间里，经历数以百计实战演练实例便于他为关键开创特色的免费模式，得出了怎样先造就消费者再获得销售市场的完全免费之道。
通过免费模式，20万开一家200万的店
江西李大厨鱼头王，坐落在当地繁华地段的一楼，房租贵不说，二楼还有一家1000平米的湘菜品牌，压力很大。餐饮这一行就是这样，不开在好地方，生意就会受到影响，好地方又全是竞争对手。创始人李培禾谈起以前的自己，不懂营销、没有方向、员工难管、客户难留，总觉得生意做得很累。
进入壹玖之后，李培禾通过学习免费模式，经营思路大开，用《免费模式系统版》中“分拆”和“借”的思维，集结身边的朋友成为自己的股东、合伙人，只用了20万就开了一家本需要200万才能开起来的店，就连店里近30万的厨房设备都是朋友直接从江苏常州免费给他拿来用的。
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