通过免费模式，20万开一家200万的店

江西李大厨鱼头王，坐落在当地繁华地段的一楼，房租贵不说，二楼还有一家1000平米的湘菜品牌，压力很大。餐饮这一行就是这样，袁国顺课程培训体系是什么，不开在好地方，生意就会受到影响，好地方又全是竞争对手。创始人李培禾谈起以前的自己，不懂营销、没有方向、员工难管、客户难留，总觉得生意做得很累。

进入壹玖之后，李培禾通过学习免费模式，经营思路大开，用《免费模式系统版》中“分拆”和“借”的思维，集结身边的朋友成为自己的股东、合伙人，袁国顺培训视频，只用了20万就开了一家本需要200万才能开起来的店，就连店里近30万的厨房设备都是朋友直接从江苏常州免费给他拿来用的。

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火爆活动的背后，有这6个免费模式逻辑做支撑

1.提前预定：活动开始前12月19日开始接受预定，提前预估活动规模，以便及时做出调整，确保活动效果。

2.三限原理：限时、限人、限量。制造稀缺。

3.让顾客有接受的理由：为自己的超值活动找一个足够的理由，增加信服力。比如开业庆典、周年庆回馈客户等。

4.赠品模型：

赠品价值要高：不仅产品有信服力，而且价格透明，让客户看的到；

赠品虚实结合：既有实物如椅、电视，又有抵用券、体验券等

5.第三方***模型：

整合众多合作伙伴资源，帮助其引流，第三方为赠品买。号召行业内合伙人企业老板及员工推出电视、LED显示屏、朋友圈广告、微信推送、所有合作单位微信公众号推送，所有合作单位易拉宝、公司内部广告氛围营造，互利共赢。

6.产品分级模型：

给产品分高中低档，不同质量不同定价，甚至与生活态度和精神层面挂钩，驱动客户产生高水平的消费。

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《免费模式基础版》帮你解决的难题提升瓶颈问题发觉资产秘密解决赢利难点1怎样跳出来市场销售商品的思维方式卖产品，让消费者在不经意间中消費你的商品？2资产是死的，财产是活的，怎样把自身的资产变成财产，从而造成使用价值？3市场竞争是人才市场竞争，如员应用工管理方法版面何，吸引职工、留住人才？4怎样根据换置、协作完成横着、纵向延伸，扩展公司全产业链？5你付***，他还挣钱！怎样把公司变为***机构，解决公司急需用钱的难题？袁国顺，免费模式创办人一个切切实实贯彻免费模式的实业家三十年時间里，经历数以百计实战演练实例便于他为关键开创特色的免费模式，得出了怎样先造就消费者再获得销售市场的完全免费之道。

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