想要把握危机之后的商机，从现在就要开始建关系

袁国顺老师首先忠告大家“不能”，接着又从本次疫情中《囧妈》、阿里巴巴、海尔、美的，袁国顺咨询案收费，非典中平安***以及汶川中王老吉的种种做法，袁国顺咨询案会员，阐明了在大灾大难面前关键是要与人“建关系”，而建关系的秘诀便是“德”。

医德、师德、职业道德是与人建立信任关系的基础，袁国顺咨询案，此次疫情中不断进行爱心接力的壹玖人，积极承担着作为一个企业的社会责任，这便是“德”

做好人就要拔掉自己的坏种子

《运营原理》的后期，袁老师将围绕拔掉自己的坏种子进行讲解，从如何播种、在哪些渠道播种以及通过真理、忏悔、誓愿和对治这4大力量拔掉坏种子等角度剖析做好人的要义，从而延伸到企业这个大方向上，为企业发展提供强劲原动力。

让自己融入企业文化

相信各位企业家老板都明白，培养一个的企业员工是需要付出巨大成本的，如何低成本地培养入职新人已成为企业亟待解决的问题。此次在《运营原理》咨询会现场，袁老师将告诉你训练新人的9个步骤，有效助力企业培训出入职新人。

顾客不买便宜货，顾客只想占便宜第二位对话嘉宾来自江西，经营着一家种植企业，采用传统种植方法种植富硒大米，年产5000余吨。但由于种植成本高，价格难以被消费者接受，一直无法打开市场。

贵！特！社！袁国顺咨询案

袁国顺老师3个字打通消费者、产品、产业，

一字千金！

1. 贵：俗话说“一分价钱一分货”，在一定程度上，贵就等同于品质。因此，富硒大米产品的价格非但不能降，反而要涨，并且要定期地涨，通过涨价制造富硒大米热卖的氛围。同时拿出涨价收益中的一部分用来做公益，参加袁国顺咨询案，体现企业社会责任感，获得消费者认同。

2. 特：在吃法（如煮够一小时，营养更好）、种法、***三方面打造产品差异化，实现弯道超车。

3. 社：团结同行建立社群，实现规模化生产以稳定质量；建立会员体系，对会员售价便宜；以***思维运营会员体系，邀请会员到基地参与劳动。

如此，先形成贵的认知，再对会员便宜，才会让消费者有占便宜的感觉！

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