一个品牌想要火，必须聚焦一个主产品着重发力。“一山不容二虎”，在产品分级时必须占据鱼头这个品类的认知，并且把排在的产品和其它产品的差距拉大，不能出现第二个分流的产品，否则顾客就认识不到鱼头王的价值。而且多一个这样的产品也意味着采购、保管和其它隐形成本的增加。

李大厨已经通过免费模式将自己的生意做得风生水起，回头客和慕名而来的客人都很多。在有效的管理、奖励和分红机制下，员工也都非常积极，服务质量也提高了不少。占据鱼头的标签、占据江西美食的标签、占据消费者心智是李大厨鱼头王创建强势品牌之道！

袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，策划企业方案，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

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开业送宝马，3天还能回收一年营业额，不是奇迹，只是用了免费模式。

今天讲的是软装公司开业送宝马、送福睿斯，策划企业方案机构，3天收回一年营业额的真实案例。

乐山大鱼海棠软装是集软装产品销售服务、家具定制为一体的定制设计机构，属于低频行业，产生第二次消费的概率低。在筹备2018年元旦的开业活动时，大鱼海棠在当地还没有任何客户基础和度，策划企业方案公司，整个公司希望寄希望于开业庆典，希望能用特别的方法造势，在周围形成广泛影响，吸引更多顾客。

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