看完袁国顺老师点评三模四环图，你会发现所有的模式都遵循一个原则

2019年12月29日，在壹玖《免费模式系统版》咨询会武汉站的后一天里，袁国顺老师现场一共点评了四位会员的三模四环图，这里用4组做商业街的梁总、23组做热镀锌行业的韩总、15组做民办学校的杨总的案例作为分享。

从三模四环图的展示讲解到场下会员提出各种建议，再到袁国顺老师的点评指导，我们会发现，所有的模式都指向一个原则——以客户为导向。

企业为舞台，造平台，造机会

未来是产业集中化的时代，是平台化的时代，只依靠产品很容易就会被具有立体营销网络的对手取代。中小微企业在体量和资源不占优势的情况下，应该试着将更多的企业接入到自己的产业链系统，把自己的企业打造成一个能让客户充分享受其中的平台。

此时，你的企业是别人的舞台，壹玖培训机构，别人的企业也成为了你的舞台。壹玖也是一个舞台，这里不仅有有效的产品——“免费模式”，还有无数的机会，大量中小微企业家涌进来，在这里充分展示自己，挖掘更多的人脉和资源，转而去打造自己的舞台。

袁国顺老师先后与4位特别来宾进行对话，壹玖培训，采用1对1，面对面对话方式，针对他们提出所面临的问题，现场进行解析梳理，当场给出商业模式、营销策划解决方案，制定迅速走出短期困境的方案，指出长期发展的战略举措。一、顺势，借势，你能不能***就看你是哪种势力？位对话嘉宾是来自山西阳泉的“水哥”，长期经营一家桶装水厂。近几年桶装水的生产成本不断上升，价格却一直涨不上去，企业利润越来越少，生存堪忧。

针对“水哥”的问题，袁老师从宏观上分析指出，做生意不能而为，明知不可为的行业要尽早放弃，直言桶装水行业已处于淘汰边缘。桶装水目前已无法满足消费者的生活形态，其市场正被净水器逐步蚕食，甚至预估5年之内，一二线城市中将完全没有桶装水的生存空间，建议“水哥”通过以下5个步骤脱离桶装水这个夕阳行业：

1. 建立一个优势产品：建立自己与竞争对手的差异化，如独特的水源地。

2. 建立一个好的模式：桶装水免费，只向消费者收取配送费及水桶押金。并且消费者直接将配送费***给送水员，以此为手段积累起庞大的用户群体。

3. 模式：整合桶装水同行，自己的成功模式，掌控话语权。

4. 完善产业链：以自己庞大的用户群体为条件进行异业合作，从中赚取利润，如桶身广告等。

5. 退出桶装水行业，变成互联网公司，用资本思维运营。

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