流量策略把自己与别人的客户整合共存。需要想清楚三件事：我是谁的客户、谁是我的客户、我的客户谁用。关键点：1）前置引流 帮其卖货 2）销量提升 反哺成本3）数据联合 集采挤压 4）三方买单 流量变现

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用户策略所有商业服务都是围绕人性进行的，要洞察人性，永远站在客户角度思考，给客户安全感。关键点：1) 各种对 劣后赔付2) 赠品特权 感恩回馈3) 三方机构 安全可靠4) 调整顺序 概率盈利

企业为舞台，造平台，造机会

未来是产业集中化的时代，是平台化的时代，只依靠产品很容易就会被具有立体营销网络的对手取代。中小微企业在体量和资源不占优势的情况下，应该试着将更多的企业接入到自己的产业链系统，把自己的企业打造成一个能让客户充分享受其中的平台。

此时，你的企业是别人的舞台，别人的企业也成为了你的舞台。壹玖也是一个舞台，这里不仅有有效的产品——“免费模式”，还有无数的机会，大量中小微企业家涌进来，在这里充分展示自己，挖掘更多的人脉和资源，转而去打造自己的舞台。

充分利用无形资产为自己换取利益

免费模式创始人袁国顺老师与3位幸运嘉宾进行面对面互动咨询，现场解决嘉宾商业营销难题！

第二位对话嘉宾杨女士，来自黑龙江哈尔滨，***2000余万元开了一家***融合餐厅（*** 餐厅）。开业一个月左右生意异常火爆，但疫情的突袭使餐厅运营陷入困境。袁老师分析说，凡是时尚的东西必定会被更时尚的所代替，判定***融合餐厅的业态短时间内会比较火爆，但长久发展必定乏力，袁国顺免费模式四环图，建议杨女士将目前的***工作放在收回本金上，尽快软着陆。工：拿出餐厅30%的股份，作价800万元出售给餐厅内80名员工，理论上每名员工需***10万元；而实际上只让每名员工***5万元，袁国顺免费模式视频，员工在享有股份的同时还可获得5万元餐券；员工变成销售员，拉动人气；回笼资金400万元。友：同理，拿出餐厅40%的股份，袁国顺免费模式笔记，作价1000万元出售给20位有商务宴请需求的好友，好友在享有股份的同时还可获得50万元餐券；好友变成销售员，再次拉升人气；回笼资金1000万元。客：在1个月内全价消费满1万元的顾客，即可获得1万元 3万元餐券（3000元/张*10张），限量1000人。锁定顾客的同时，顾客变成推广员，袁国顺免费模式，保证持久火爆；回笼资金1000万元。房：将餐厅的44个包间以主题房（参考电影院，为企业量身定做房间名称、产品海报、产品堆头）的形式，售卖给有商务接待需求的企业，售价10万元/年，同时返还企业15万元餐券；回笼资金440万元。

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