袁国顺老师先后与4位特别来宾进行对话，免费模式，采用1对1，面对面对话方式，16个免费模式之一置换模型，针对他们提出所面临的问题，现场进行解析梳理，当场给出商业模式、营销策划解决方案，制定迅速走出短期困境的方案，指出长期发展的战略举措。一、顺势，借势，你能不能***就看你是哪种势力？位对话嘉宾是来自山西阳泉的“水哥”，长期经营一家桶装水厂。近几年桶装水的生产成本不断上升，价格却一直涨不上去，企业利润越来越少，生存堪忧。

针对“水哥”的问题，袁老师从宏观上分析指出，做生意不能而为，明知不可为的行业要尽早放弃，直言桶装水行业已处于淘汰边缘。桶装水目前已无法满足消费者的生活形态，其市场正被净水器逐步蚕食，甚至预估5年之内，一二线城市中将完全没有桶装水的生存空间，建议“水哥”通过以下5个步骤脱离桶装水这个夕阳行业：

1. 建立一个优势产品：建立自己与竞争对手的差异化，如独特的水源地。

2. 建立一个好的模式：桶装水免费，只向消费者收取配送费及水桶押金。并且消费者直接将配送费***给送水员，以此为手段积累起庞大的用户群体。

3. 模式：整合桶装水同行，自己的成功模式，掌控话语权。

4. 完善产业链：以自己庞大的用户群体为条件进行异业合作，从中赚取利润，如桶身广告等。

5. 退出桶装水行业，变成互联网公司，用资本思维运营。

商业模式的顶端是品牌

《运营原理》咨询会的中期，袁老师将带领企业家们品牌。通过眼耳鼻舌身意六感营销，使商业进入人的精神领域，以视觉系统、听觉系统、嗅觉系统、味觉系统、行为系统和思想系统六方面打造强有力的企业品牌竞争力。

经营企业就是经营自己

经营企业就是经营自己，经营自己就是做好自己，做个好人。《运营原理》咨询会第4项将从“种子理论”出发，告诉你如何经营自己，如何做个好人，壹玖免费模式16个模型详细介绍，教会你分辨好种子与坏种子并延伸至自己甚至企业，进而融通并蓄，更好地经营企业，促进企业的***稳健发展。

让客户心甘情愿做你的业务员

23组的韩总做的是热镀锌行业，她的丈夫自营镀锌炉，她则是以代理商的身份主营别人的镀锌锅。由于丈夫做的镀锌炉成本和利润可控，于是她便想把丈夫的镀锌炉免费了，壹玖资本免费模式16个模型，自己的镀锌锅收费，同时收取后期的防爆剂、抑雾剂等耗材费和锌烟处理、防腐处理、酸雾处理等服务费。

台下的会员提出建议说：对于大型的工业设备，老板们在意的就是质量问题，如果你直接把镀锌炉免费，会让人对你的产品质量产生怀疑，从而放弃选择。而且你并不能保证后期耗材和附加服务这个闭环的稳定性，因为别人可以不选择你。

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