借助第三方的资源变不可能为可能
第二位嘉宾王总,来自安徽淮北,运营自动蔬果机(蔬果自动售卖机)项目,单台自动蔬果机需7万元的资金投入。王总向袁国顺老师寻求在缺乏资金的情况下快速抢占市场的方法。
针对王总的问题,袁老师从宏观上分析指出,自动蔬果机项目的方向是正确的,但时机不对。现在推出自动蔬果机,不符合人们对蔬菜瓜果的消费习惯。只有按照以下几个步骤操作尚有成功的可能:
1丨找创业者,帮助创业者成立一家公司,参加袁国顺教育课程,方便后期与***合作;2丨找***,帮助创业者在***办理1张额度10万元的,报名袁国顺教育课程电话,既解决了创业者的资金 难题,又帮助***完成了任务;3丨找物业公司,用的股份换取小区门口便利位置;4丨创业者以7万元/台的金额***自动蔬果机,把创业者的钱存入***,赚取***; 5丨找自动蔬果机工厂,以成本价大量购买机器,分期返还余款;6丨与创业者签订协议,约定创业者回本以后,双方以抽水方式进行分成;7丨拿从创业者处赚取的分成偿还工厂余款。
壹玖总裁从“聚、势、上”三个关键点为大家解读壹玖2020年度运营规划。
聚:产品聚焦、人物聚焦、城市聚焦、品牌聚焦、服务聚焦、数据聚焦势:经济大势、行业大势、公司趋势上:新产品、新营销、新管理、新形象、新技术
从“水哥”的分享中我们可以感受到,袁国顺教育课程,壹玖是他困难时刻的希望,是免费模式改变了他的经营思路,帮助他完成了个人的提升和企业的蜕变,表示了愿意与壹玖一同前行的决心!
8个成功案例指向一个核心“渠道”
接着袁国顺老师又讲了国顺案例库嘉宾山西阳泉“水哥”推出免费喝40桶水的政策一个月收款1100万;国顺案例库嘉宾粉色女鞋运用客户模型顺利使单个顾客购买量倍增等案例,指出了渠道的重要性。
如果你没有品牌优势,再没有渠道,袁国顺教育课程多少钱,就寸步难行;如果用以前的方法建渠道,代价又太高。那么,如何通过简单的操作就能让你的客户、员工、社会圈层都成为你的渠道?
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