红绿灯策略在交通中，红灯是等待，绿灯是通行，黄灯是提醒。每个人都喜欢绿灯而讨厌红灯，但红灯却是为了让绿灯更快的通行；一个企业也必须建立红绿灯机制。红灯是苦难，绿灯是通畅，壹玖咨询顾问胡吉洲，黄灯是提醒***地带，企业中必须红绿灯并存。

省钱策略做企业不能拥有的就是省钱策略，壹玖咨询顾问牛四爷，企业主必须要明白省钱和节约是完全不同的两个概念。节约是不浪费，省钱是该花的钱没花。大的浪费是等待，在该做的事情上千万不能有省钱策略。

如何用资本的方法解决渠道商和供应商的矛盾？

渠道商和供应商的矛盾在一般人眼中是永远无法化解的，因为一方想进得便宜，一方想卖得更贵，壹玖咨询顾问赵金梅，两方的关系好像是水火不相容。袁国顺老师认为不然，因为能直接掌握终端消费者的制造商其实非常少，而渠道商又不能制造产品，所以只要方法适当，双方是能合力产生非同一般的效果的。

接着袁国顺老师用在《免费模式独角兽版》咨询会中讲过的“有限合伙公司”的A N模式，让供应商和渠道商从买卖关系转化为利益共同体关系，壹玖咨询顾问，既解决了卖的问题又解决了买的问题。还顺便延伸了老板和员工如何用这个方法创造更多价值。

倒推策略任何事情都是设计出来的。在开始干事之前，先想清楚：卖什么、卖给谁、别人凭什么买你的。5G带来***方式的改变，因此任何行业都值得重新来一遍。其财源在于：消费市场（卖产品）、创业市场（卖机会）、资本市场（卖***）、平台市场（卖流量）、问题市场（卖方案）、共享市场（卖资源）。关键点：1）控制风险（财务法务） 2）强现金流（沉淀资金）3）扩大规模（横向整合） 4）获取利润（纵向借融）

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