免费模式思维的运用：如何花别人的钱办自己的事儿

袁国顺老师在***中说，中小企业战略不清晰，疫情的出现让他们更加彷徨，参加袁国顺的课有没有后悔的，此时的他们需要的不是概念，而是“把产品卖出去，把现金流做起来”，壹玖袁国顺的书，这正是国顺案例库的理念和***——“一个只讲营销干货的平台”。

于是袁国顺老师从免费模式的三个要点“利他、逆向、隐形”（替别人考虑、做跟别人不一样的事、赚取隐形利润）出发，通过对8个免费模式应用案例的讲解，来阐述如何花别人的钱办自己的事儿。

汉堡策略汉堡之所以比包子卖的贵，是因为汉堡把自己制作过程的各个环节都展现在了消费者面前。面包片有多厚，袁国顺的课是忽悠人吗，鸡块有多大，蔬菜是否新鲜等都可以看得一清二楚。做企业也可以一样，将自己的各项成本及利润空间展现给消费者，打消消费者顾虑。

民主策略对初创企业来说，民主策略将会影响有限资源的集中利用。真理掌握在少数人手中，在公司的战略性决策中，袁国顺，企业老板必须坚定自己的信念。工作中只有上下级，每个人要做好自己的角色。

自己为导演，勤学习，懂舍离

企业的战略方向和经营决策都由老板来决定的，每一位老板都影响并决定着自己企业的走向，所以企业需要一个眼光长远、思维有高度的老板，这也要求企业家们必须不断投入精力去学习。

壹玖系统内很多会员就是通过学习改变了企业命运，比如上台分享的嘉宾陈朝陈总，目前已经在壹玖“泡”了四年，应用免费模式之后，她的美容院在2016年开始扭亏为盈，2019年同比2018年营业额提高了173%。

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